삼성전자 실적 전망 상향 조정 26년 영업이익 60조원

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サムスンの「失われた10年」… 10年ぶりに-8.5％逆成長

大韓民国輸出の支えだったサムスン電子が危機という分析があちこちから出ています。 黒字規模は減り、売上は10年前の水準にとどまっている状況で、AIが呼んだ半導体ビッグバンに対応できずにいるということです。 なぜサムスン電子の失われた10年という言葉まで出ているのかソ・ヨンミン記者が取材しました。

サムスンのスマートフォンは現在シェアの低下と収益性の悪化を同時に経験しています。
13年間守ってきた販売量1位の座はアップルに出して、製品別に見ると上位グループはすべてアップルのiPhone、サムスンは一部中低価格モデルだけです。

次世代事業として指摘した半導体委託製造業、ファウンドリも状況が悪いです。

5年前、世界1位のTSMCに追いつくと宣言したが、むしろその時から市場シェアは落ちた。

[イ・スンウ/ユジン投資証券リサーチセンター長："アップルの実績とサムスンのモバイル実績を比較してみるとますます行われています。
主力産業と次世代産業の両方が困難を経験している中で、過去10年の実績はメモリサイクルによって良くなった悪化を繰り返します。 年平均1％前半の成長にとどまるが、ドルベースに変えてみると、売上が10年を通して2013年水準を上がります。

特に昨年の売上は10年前より8％以上少ないです。

[パク・ジュグン/リーダーズインデックス代表："（サムスン電子の売上高の）約90％は海外で発生します。 同じです。」]
今年のメモリサイクルは良くなりますが、それだけでは構造的渋滞局面を解くのは容易ではありません。

[クリスミラー/米国タフツ大学教授/チップワー作者：「ディラム半導体市場は依然として成長しているが、他の半導体部門ほど急速に成長していない。 ではなく、新たに成長できる分野を多様化することです」
AIやファウンドリのような新成長部門で可視的な成果が必要だという指摘が絶えない理由です。

YouTubehttps://www.youtube.com/watch?v=QcD3ZTRDzTo