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名無し2023/11/01(Wed) 09:33:17(1/1)
設備投資で泥沼化
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>>1
11によると、d-ramが来年度、再来年度とも営業利益が＋予想で増えるのでホルホルしてた
サムすーん全体がどうだとか関係ないみたいだしいいんじゃね？
とにかくさむすーん ネタでホルホルしたいだけみたいだし韓国人の読解力、リテラシー、認知バイアスはもはや薬でも治らない。
最終的にはまた投獄されて終了ｗ
子会社から借金するほどのサムスン電子なので。ちょっと赤字になっただけで危ないだろ
時価総額も下がって債務超過になるんじゃね？>>4
>ホルホル記事と赤字記事が混在してるね
K-POPや、なんたらが日本人に大人気！というのも、韓国人のホルホル記事と日本人が挙げたマイナス記事が同時に建つ。
在日そっくりの人が、どっちもどっちと言い出すのもお約束。
客観視できないって、本当に哀れだ。- 10
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サムスン電子半導体部門は3.75兆ウォンの赤字垂れ流し。
アッパレ！バカチョン。- 12
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利益減というのは見たが赤字だったんかw
そもそも韓国の半導体というのは９０年代強すぎた日本潰しの恩恵であって韓国独自の実力ではない
>>14
韓国の基礎科学はMade in Japanですからね（笑）もし、サムスンが潰れたら
韓国も潰れますよ
韓国はサムスンにぶら下がっている
もうサムスンは新しい国を作ったほうがいいですよ韓国サムスン電子、現金保有33兆ウォン減少…半導体回復「切実」
韓国サムスン電子の現金保有額が大幅に減っている。半導体事業への投資によるものだが、景気低迷が続くなかで半導体事業の赤字が長期化すれば、安定的な現金流動性が確保できなくなるのではないかとの指摘もある。
第3四半期（7月～9月）のサムスン電子の現金保有額は83兆5000億ウォン（1ウォン=約0.11円）。10年以上、年平均7兆～8兆ウォンずつ増えてきたが、減少傾向に転じた。
特にこの1年は、半導体部門の赤字長期化にもかかわらず投資を続け、33兆3000億ウォンも減少した。
サムスン電子は高帯域メモリー関連設備と先端パッケージング後工程に先行投資し、顧客の確保を優位を勧める戦略を展開した。しかし、収益性の多角化が遅れ、現金保有額が減少し続けている。
同社は投資財源調達のために子会社や海外法人で借り入れと配当を並行して進めており、財務安定のために半導体部門の実績回復が急がれている。
https://l.smartnews.com/S3sy6テレ東BIZ
YouTubehttps://www.youtube.com/watch?v=dPLO0jMXZ2k
サムスン決算
営業利益が前年度の-85%か도와줘 일본
>>18
15年ぶりに最も少ない年間営業利益を記録した。
サムスン電子は連結基準で昨年1年間の営業利益が6兆5千400億ウォンで前年より84.92%減少したと暫定集計されたと9日公示した。
売上は258兆1600億ウォンで、前年比14.58%減少した。
サムスン電子の年間営業利益が10兆ウォンを下回ったのは、グローバル金融危機に見舞われた2008年の6兆319億ウォン以後、15年ぶりのことだ。これは半導体業績不振の影響が大きい。 半導体不況の影響で半導体事業を担当するデバイスソリューション（DS）部門は、昨年第3四半期まで累積12兆ウォン台の赤字を出した。
ただ、昨年第4四半期には業績が改善される流れを見せた。昨年第4四半期の営業利益は2兆8千億ウォンで、前年同期比35.03%減少した。 売上は67兆ウォンだった。四半期別に見ると、営業利益は昨年第1四半期6千400億ウォンを皮切りに、第2四半期6千700億ウォン、第3四半期2兆4千400億ウォンに続き、3四半期連続で増えた。
しかし、第4四半期の営業利益は連合インフォマックスが集計した市場展望値3兆9608億ウォンを29.3%下回り、最近高まった実績目線には及ばなかった。三星電子は同日、暫定業績を発表し、事業部別の業績は公開しなかった。- 24
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- 25
名無し2024/01/10(Wed) 10:11:14(1/1)
>>25
韓国人は科学的な思考が不可能であるために、当然に、経済も理解出来ないので、日本人が韓国に対して言った“Kの法則”を猿真似して、日本に対して“Jの法則”だとか“japの法則”だとか言って現実逃避するばかりで、韓国の経済に対して実効性のある対処策や韓国の経済の中で自分の被害を抑える防御策を講じることは出来ないw- 27
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>>25
サムスンの売上8割減
現実を直視しようね。
韓国は終わりです大丈夫大丈夫w
“サムスンが潰れれば、韓国も滅びる”というのは確かだが、
これは、あくまでも“比喩”であって、実際には、別にサムスン電子が倒産したところで、“韓国の経済が長期的に壊滅状態になり、産業構造の転換を強制され、それに伴って大多数の韓国人の生命と財産が大きく損なわれる”と、いうだけで、
1）サムスン・グループが滅びるわけではない。→サムスン電子とその倒産による損害を押し付けられた他の韓国企業や銀行が潰れるだけ。
2）韓国という国家が滅びるわけではない。→韓国の経済が破綻状態になるだけ。
3）韓国人全員が即死するわけではない。→多くの韓国人が餓死や凍死、極端な選択をするだけ。
4）韓国人の知的水準が劇的に改善するわけではない。
以上のことから、
“サムスン・グループが、大多数の愚劣で貧しい韓国人を搾取しながら、それらの韓国人の上に君臨する”という韓国の構造は、サムスン電子の倒産前後で変化しないだろう。これが去年のサムスン電子売上
8割減？違います！
９割ですね🤭>>23
金持ちはプレミアム株を保有してて良いな
現実問題一般人はニーサでいっぱいいっぱい🤗◆営業利益
TOYOTA(40兆ウォン) ＞ サムスン電子(6兆5400億ウォン、前年比84.9%↓)これ、サムスンだけの話じゃないんだよね。
サムスン規模なら当然多くの韓国下請け企業にもしわ寄せがいく。
過去1年半くらいで韓国の上場企業の借金の利息すら払えないゾンビ企業が25%から42%に急増した。
揃って貧しくなってきている。- 35
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あっはっははははは
YouTubehttps://youtu.be/Od9lm9TVfbk>>25
ｋの法則発動ｗ
韓国上場企業４２％が「ゾンビ企業」…パンデミック当時より深刻
中央日報日本語版2024.01.05 13:29
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最近、韓国上場企業の４割が「稼いだ金で利子を返せない」状況であることが分かった。資金問題を抱える脆弱企業は新型コロナの直撃弾を受けた２０２０年よりも増えている。高金利と景気沈滞の中で物価が上がる「スタグフレーション」で経営環境が悪化し、財務健全性に赤信号がついた。
金融情報会社エフエヌガイドによると、昨年７－９月期基準で１６７４社の上場企業（ＫＯＳＰＩ＋ＫＯＳＤＡＱ）のうち、利子補償倍率が１未満の企業は７１０社（営業赤字含む）だった。全体の４２．４％であり、１年前（３４．３％）より８．１％ポイント増えたうえ、新型コロナ事態を迎えていた２０２０年７－９月期（３９．９％）より高い。
利子補償倍率は企業の営業利益を金融費用（利子費用）で割った数値で、企業の債務償還能力を表す指標の一つ。利子補償倍率が１を下回れば、営業活動で稼いだ金で利子も返せないということだ。>>25
朝鮮人よ三星株の買い時だぞ
全財産を賭して・・いや、借金してまでも買って買って買いまくれ明るい未来が
待ってるぞ・・たぶん、知らんけどw>>25
東証の株価は過去最高値に
なったのにw>>36
韓国人には日本人に言われて刺さったことをそのまま日本人に言い返す癖があるようだ
例)
日本人「韓国人は息を吐くように嘘をつく」
↓
韓国人「日本人※は息を吐くように嘘をつく」
※日本人の部分はjap・チョッパリ・倭猿などの侮蔑語に変換する事が多い
サムスン電子、第３四半期の半導体赤字４２００億円…
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