個人は消費が減り、企業は投資をしない。 廃業する自営業者は続出しており、輸出も冷え込んでいる

韓国経済は昨年11月以降、6ヵ月間で急速に悪化した。 個人は消費が減り、企業は投資をしない。 廃業する自営業者は続出しており、輸出も冷え込んでいる。 経済を構成する消費、投資、輸出がいずれも悪化の一途をたどっている。 ドナルド·トランプ米大統領の登場で世界経済システムが変わっている中で、大統領弾劾で韓国が政治的渦に陥った結果だ。 経済成績表を各種数字を挙げて調べれば状況が尋常ではないことがわかる。

最も目立つのは、韓国経済が小さくなった点だ。 どれだけ縮んだだろうか。 国際機関の展望値の変化を通じて間接的に把握することができる。 国際通貨基金（IMF）は、6ヵ月前の2024年11月には、国内総生産（GDP）基準で、韓国経済が今年1兆9471億ドル分の品物を作り出すものと予想した。 しかし、2025年4月には今年のGDP展望値を1兆7900億ドルと1570億ドルも減らした。 これをウォンに換算すれば224兆ウォンにもなる。 戒厳と弾劾で消費投資が急速に萎縮したうえ、韓国の通貨価値まで下がり、ドルに換算したGDPは急減した。

2024年のGDPが1兆8697億ドルだったことを勘案すれば、1年間の国内生産規模が794億ドル（113兆ウォン）も減少したわけだ。 この程度で韓国のGDP規模が減ったのは1997年の通貨危機と2008年のグローバル金融危機、2020年のコロナ経済危機の時を除けば由来がないことだ。 年間売上100億ウォン程度の中小企業1万社以上が消える効果だ。

個人の所得も大幅に減少する。 IMFによると、今年の韓国の1人当たりGDPも3万4641ドルで、2024年の3万6129ドルより1500ドル前後減少するものと予想された。 1人当たりの年間所得が200万ウォン以上減るという話だ。 企業は生産能力が落ち、個人の懐は空っぽになりつつある。

経済回復力も弱まる
経済が一度衝撃を受けて成長速度が減少すれば、その翌年には普段より高い成長勢を記録し、正常軌道に進入することもありうる。 かつての通貨危機や金融危機の時は、韓国経済は早いスピードで回復した。 1998年、韓国の経済成長率はマイナス5.9%へと急落したが、その翌年は11.5%の成長率を記録し、低迷局面を脱した。

https://www.mk.co.kr/jp/economy/11304830