丁重に迎え入れたのに…サムスンのＡＩ・ロボット指揮する人材相次ぎ去る

サムスン電子が迎え入れた人工知能（ＡＩ）、ビッグデータ、ロボティクス人材が相次ぎ同社を去った。コンピュータアーキテクチャ専門家のハーバード大学のウィ・グヨン客員教授は昨年サムスンの先行研究組織のサムスンリサーチでの活動をやめ、アマゾン出身でビッグデータセンター長（副社長）を務めたチャン・ウスン氏と韓国科学技術研究院（ＫＩＳＴ）出身で製造ロボットチーム長（副社長）を務めたカン・ソンチョル氏は昨年末に辞任したことが確認された。

同社は「未来新事業の核心研究人材」としながら２０１９年に彼らを三顧の礼で迎え入れたが定着させられなかった。繰り返される「招聘人材残酷史」に、サムスンの組織文化とコントロールタワーに対する問題提起が出ている。

２０１９年にサムスン電子は「ＡＩ研究能力を強化する」としてハーバード大学のウィ・グヨン教授をフェローとして迎え入れた。サムスン電子の研究分野最高職級であるフェローを外部出身者に与えたのは初めてだった。ウィ教授はサムスンリサーチで人工神経網基盤の次世代ＡＩプロセッサチームを率いたほか、サバティカル休暇と夏休みなど長期休暇期間をサムスンリサーチでの研究で過ごしたという。しかし学界によると彼は昨年初めにサムスンでの関連活動を終了した。

中央日報の取材を総合すると、サムスン電子は昨年末にビッグデータセンターを最高経営責任者（ＣＥＯ）直属からＤＸ（モバイル・家電）部門グローバルマーケティング室傘下に移動する組織改編をした。ほぼ同時期にビッグデータセンター長（副社長）のチャン・ウスン氏は辞任した。

「ロボット専門家」であるＫＩＳＴ医療ロボット研究団長出身のカン・ソンチョル氏も昨年末に辞任した。２０１９年に招聘されたカン氏は直前までサムスン電子の製造ロボットチーム長を務めていた。チャン氏は当分サムスンの顧問職を維持する。

中央日報はこの５年以内にサムスン電子を離れた外部出身研究開発役員級８人と接触した。彼らはほとんどが言葉を控えながらも「信じて待ってくれない文化」と「個別の事業部を超えた全社的意志決定の不在」などを問題と指摘した。

https://japanese.joins.com/JArticle///330985

カチカチ山の昔話は韓国にもあるのだろうか

いくら丁重に迎えても奴隷奉公なんてゴメンでしょう

ナッツ姫だらけの韓国大企業。

ウリナラへのAIは無いニカ？

>>3
迎える時は丁重だが、迎え入れてしまえば「自分のモノ」とばかりに好き勝手に扱う。

確かに、迎え入れられる時の準備金や年俸は、日本企業よりはるかに高く、アメリカ合衆国の同業種よりもやや多いらしい。
しかし、一度就職すると、役員から無理難題を持ちかけられ、自分たちの言い分や要求には耳も貸してもらえず、短期間で次々と成果を要求され、成果がでないとあっという間に切り捨てられるからなぁ。

韓国はＡＩではなくＫＩでしょ？
ウリナリファンタジーＫＩ

تواجه كوريا الجنوبية تحديات في جذب والحفاظ على المواهب العالمية في مجالات الذكاء الاصطناعي والروبوتات، حيث تعاني الشركات مثل سامسونج من مشاكل في الثقافة التنظيمية وهيكل اتخاذ القرار. في هذا السياق، يناشد الشعب الكوري اليابان، كقوة تقنية عالمية، لدعم تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي والروبوتات في كوريا الجنوبية من خلال تقديم قرض بدون فوائد بقيمة تريليون دولار. هذا الدعم لن يعزز فقط تقدم كوريا الجنوبية، بل سيساهم أيضًا في تعاون البلدين ليصبحا مركزًا تقنيًا في شرق آسيا. الجمع بين التكنولوجيا المتقدمة والموارد اليابانية مع الإبداع والحماس الكوري يمكن أن يقود البلدين إلى الريادة العالمية في هذه المجالات. الشعب الكوري يأمل في اهتمام ودعم الشعب الياباني لتعزيز العلاقات الثنائية وبناء مستقبل مشترك.

>>8
嘘を並べる韓国人
開発する金も人材も不足してる癖して🫵🤣

まぁ、外国人が朝鮮社会の甲乙序列文化に馴染めるわけもなし。
朝鮮人は責任を取ることが大嫌いで序列が上になるほどその傾向が高まるというクソ仕様だから、「地位には責任が伴う」という先進国の文化に染まった人ほど「やってられるか！」となるのはよく解る。

>>8
お前馬鹿？