サムスンの工場で１３年間働いてがん診断…労災申請控えて死亡＝韓国

サムスンディスプレイのLCD工場で13年間働き、乳がんと診断されて闘病していた30代の女性労働者が昨年12月31日、亡くなった事実が後になって分かった。

　最近、パンオルリム（半導体労働者の健康と人権を守る団体）が出した追悼資料によると、1984年生まれのPさん（38）は19才だった2003年、サムスンディスプレイ天安（チョナン）事業場に入社し、13年間LCD製造工程で働いた。パンオルリムはPさんが10年以上にわたり発がんの要因とされる夜間交代勤務をしており、発がん物質の感光剤、有機溶剤、成分が分からない化学物質があるカラーフィルター（CF）工程とモジュール工程で働いたと説明した。同団体は「感光剤を焼くオーブン機のすぐそばで働き、オーブンが開かれる度に熱気と共に焦げた匂いと異臭がしたが、当時会社ではそれらに触れないための適切な措置を取らなかった」とし、「乳がんとともに、高いX線方式のイオナイザー装置（静電気除去装置）によって放射線を浴びる危険性もあった」と明らかにした。

　Pさんは2016年10月、32歳で乳がんと診断され、この6年間抗がん治療を続けており、家族を通じて労災申請を準備中だった。パンオルリムは「この間、半導体・ディスプレイ（製造工程で働いた）女性労働者の乳がん発病情報提供と労災申請が相次いだ」とし、「16件の乳がん労災認定事例をみると、10年前後の短い勤務期間にも3交代など労働強度の高い夜間交代勤務や化学物質、放射線（への露出）など、様々な影響が業務上災害と認められた理由だった」と指摘した。また「がんの発病が労災であることを認めるにとどまらず、再発防止のために努力しなければならない」とし、「特に夜間交代勤務が及ぼす健康への影響が深刻だが、何の対策も取られていない。現場で浴びるかもしれない化学物質に対してもきちんと知る権利さえ保障されていない」と指摘した。

http://japan.hani.co.kr/arti/politics/45548.html

白衣民族。

ただの労災だろwww

夜勤すると癌になるなら、
夜勤を選んだ自己の責任から追及だな(笑)

成分が分からない化学物質があるカラーフィルター

何気にとんでもない事が書かれてるなｗ
つーか、こんなんじゃ再発防止無理じゃんｗ

記事を書いた記者も、支援団体も、おそらく両方とも馬鹿なのだろう
発ガン性物質を吸いまくり、放射線を浴び続けたならば、昼も夜も関係ないと思うのだが
余計なことを言わず、事実を淡々と主張すればいいのにねｗ

日本でも「肺ガンはタバコの煙によってなるものだ」という主張がある
しかし、喫煙者の減った昨今、タバコの煙に縁のない人が肺ガンになるケースが目立ってきている
実際に女性のタバコと肺ガンの関連性はもともと低かったのだ
しかし、朝日新聞を中心とする左派が肺ガンの原因をタバコに求めたために「嘘」が広がったのだ

タバコが人体に良くないのは事実であり、男性の場合は肺ガンとの関連性も高い
タバコを吸わない方が健康に良いのは事実なのだ
しかし、朝日新聞らが虚偽の報道を繰り返したため、愛煙家の反撃を許してしまうことになった

本当に善や正義のために戦うのであれば、嘘とか馬鹿とか余計なことはしない方が良い
それは日本でも韓国でも同じ
嘘つきと馬鹿には、善や正義は難しい

韓国人は夜勤すると癌になるのかw 独特だなw

koreanが因果関係を追及するのは荷が重いだろ。

後進国あるある。

調査しようにも調査する側に知識がないからどうしようもない。

ゴキブリは、夜の方が元気なんじゃないかって気もするがな(笑)

コンビニの夜間勤務も危ないなw

>>1
サムスン工場＝棺桶

>>3
>夜間勤務が癌に影響あるの？

これ、有名な話だと思うけど。
「夜勤」　「がん」　で検索すると分かる。

ＡＩは急激な需要爆発で人材の絶対量が不足し、半導体は韓国・日本・台湾・米国などが人材獲得に乗り出した。
人材需給はもちろん、いる人材を守ることも難しい状況だ。韓国企業が先端人材の年俸・処遇だけでなく、彼らを取り囲む企業文化や補償体系を見直すべきだという指摘が出ている。

◆サムスンを離れた人材たち
昨年、サムスンリサーチの役員３１人のうち５人が辞任した。サムスンリサーチはサムスンの統合研究開発（Ｒ＆Ｄ）組織で、ＡＩ・ロボット工学・データ科学などサムスンの未来技術に責任を負う。

他にも、サムスンの音声認識ＡＩ「Ｂｉｘｂｙ（ビクスビー）」を高度化してサムスン最年少の副社長となったキム・チャヌ副社長、６Ｇの専門家クォン・ヒョクジュン副社長、サムスンリサーチ英国研究所を率いたイム・ベクジュン常務が昨年末サムスンリサーチを離れた。
ＡＩプラットフォームを担当していたイム・グンフィ副社長も退社した。彼らはそれぞれグーグル、マイクロソフト、クアルコムなどビッグテック企業を経てサムスンの技術だけでなく組織文化革新にも寄与すると期待された人々だ。韓国の大企業が迎え入れた人材をよく管理・活用するのかという問題が提起されている。

◆なぜ去るのか
人材を引き留められない韓国企業の問題として「強固な位階秩序」と「人脈・政治」が挙げられる。
韓国の大企業の役員として迎え入れられたが、後に退社したある教授は韓国中央日報紙に「年齢で位階秩序を計算して人脈同士を引き上げる文化が人材活用の障害物」と語った。

社内政治は勤務地域だけの問題ではない。韓国企業の海外法人に勤め、米国半導体業者に転職したある韓国人エンジニアは「本社出身の役員は海外法人で王様だった」とし、「週末に職員が役員の家に行ってキムチ作りまでやるのを見てうんざりして出てきた」と述べた。

◆「人材ブラックホール」ＮＶＩＤＩＡの秘訣
ＡＩ半導体市場を主導しているＮＶＩＤＩＡは世界最高のＡＩ・ソフトウェアの人材を吸収している。ウォールストリートジャーナル（ＷＳＪ）によると、毎年初めに５０～１００人を選ぶＮＶＩＤＩＡインターンシップに今年は昨年より７倍も多くの志願者が集まり、シリコンバレーでも「夢の職場」として挙げられる。特有の水平的文化が人材を集める動力だと言われている。

昔から、クリーンルームで働く人の健康被害は話題になった
入ったことある人ならわかるけど、薬品の臭気が凄いからね

長期での健康データ取ったものがあると面白いかと