日銀は22日、2011年11月以来8年半ぶりに臨時の金融政策決定会合を開き、新型コロナウイルスの影響で資金繰りに苦しむ中小企業や個人事業主を支援する新たな資金供給策の導入を決めた。3、4月と2会合連続で金融緩和に踏み切った日銀だが、6月の次回定例会合を待たず、矢継ぎ早に追加策を打ち出した格好だ。経済の急激な収縮で「コロナ倒産」急増への警戒感は強く、予断を許さない状況が続く。<下へ続く>
「資金調達の円滑確保と金融市場の安定維持のため、できることを何でもやる覚悟だ」。黒田東彦総裁は14日の講演で、企業の資金繰り支援に万全を期す考えを強調した。
日銀は今回、政府の緊急経済対策と連動した形で、新たに30兆円規模の資金供給策を決定。未曽有の経済危機を乗り切るため政府と協調姿勢を示した。
ただ、当面の資金繰りを下支えしても、感染がいつ終息するかは不透明。日銀内では「新たな生活様式で消費の自粛が続けば、企業業績が悪化し経済の回復が遅れるリスクがある」との懸念が広がる。野村総合研究所の木内登英氏は「日本の国内総生産(GDP)がコロナ前の水準に戻るのは5年程度かかる」と予想する。
総務省が22日発表した4月の全国消費者物価指数は前年同月比0.2%低下し、16年12月以来3年4カ月ぶりのマイナスとなった。コロナ禍で需要低迷が長引けば、再びデフレに陥る危険もはらむ。
黒田総裁は必要があれば追加緩和を辞さない考えを繰り返しているが、木内氏は「実際に日銀が打てる手だてはそれほど多くない」と、金融政策の限界を指摘している。
https://www.jiji.com/jc/article?k=2020052200946&g=ecoもう身体的弱者を見捨てて経済を優先すべきでは?ある程度健康な者なら重症化しにくいでしょ
金融緩和がもたらす副作用 日米は後戻り出来ない未知の領域に突入してしまった
中小企業への支援は手厚いけど、大企業はどうなんだろう?
遊園地や球場やイベントホールや旅行会社や航空会社など・・再開の目処が立たず?
この辺は世界共通の問題だけど、どうするんだろう?>>1
ほんとここまで追い込まれないと金融緩和をしてこなかったんだから呆れる。
まあでも金融緩和自体は支持する。
今まで全然やってこなかったんだから今の数倍やっても大丈夫。
今のうちにどんどん金融緩和をやっておけば
財政政策が簡単に響いてくる。
FRBと協調してどんどんやるべきだ。>>7最終的に日銀が背負いリスクの国有化になるのでは?
>>4
大企業はケイマンやバージン諸島だのパナマだのからカネ引っ張れるところも多い。
「日本」でみるとちょっと衰退の経済でも、「日系」で考えると無敵に近いぐらい儲けているので、国際展開してる大企業は体力凄いよ。
だから、そんなところは、エネルギーや海運・石油といった「国策的」なところを除いては後回しでいいと思う。図体デカいからリソース喰う訳だし
日銀、矢継ぎ早の資金支援 コロナ倒産を警戒
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