삼성전자 임직원 수 역대 최대 규모

サムスン電子の役職員数が1年間で4676人増加したことが分かった。 米·中葛藤と景気後退の兆しの中でも人材を着実に採用しながらだ。

11日、サムスン電子が公示した事業報告書によると、サムスン電子の役職員は昨年末基準で12万9480人で、前年比4676人増加した。 これはデバイスソリューション(DS)部門の人材拡充にともなうもので、サムスン電子が未来半導体事業のための人材確保に積極的に乗り出したものと分析される。 実際にDS部門の役職員数は前年対比4450人増加し、モバイル·テレビ·生活家電を担当するDX部門の役職員数は226人増えた。

サムスン電子の役職員の平均給与は1億3000万ウォンであることが分かった。 前年比1000万ウォン増加した水準だ。 給与が上昇した主な原因は、DS部門の成果給支給の増加と分析される。

サムスン電子は2024年事業報告書を通じて育児休職使用者数と使用率を初めて公開した。 2024年全体育児休職使用者は4892人で前年(4470人)対比約400人増加した。 特に男性育児休職使用者は1510人で歴代最多値を記録し、男性育児休職使用率も13.6%で最高値を示した。 女性育児休職使用率は97.8%と集計された。

合わせて2024年の研究開発費は約35兆ウォンで前年対比7兆ウォン増加した。 施設投資費も53兆6000億ウォンで前年より5000億ウォン増加し、両項目共に歴代最大規模を記録した。

一方、登記取締役の報酬としては、韓鍾熙（ハン·ジョンヒ）DX部門長兼副会長が52億4000万ウォン、慶慶應鉉（キョン·ゲヒョン）顧問が80億3600万ウォン、盧泰文（ノ·テムン）MX事業部長が50億9800万ウォン、朴鶴圭（パク·ハッキュ）社長が33億4600万ウォン、李ジョンベ相談役が69億5000万ウォンを受け取っていることが分かった。

「生きるか死ぬかという問題に直面」…「強いサムスン人」注文した李在鎔会長

サムスン電子の李在鎔（イ・ジェヨン）会長が最近役員に「経営陣から徹底的に反省し、死ぬ気でやる覚悟で果敢に行動しなければならない」と注文した。

財界によると、サムスンは全系列会社役員２０００人以上を対象にする「サムスンらしさ復元に向けた価値教育」セミナーでこうした内容の動画を公開した。動画に李会長は登場しなかったが、彼が常に強調している内容を中心に編集された。役員は今回のセミナーの核心目標を盛り込んだ３分の動画を序盤にともに視聴したという。

動画では現在サムスンが置かれた状況に対し「以前とは次元が異なる『生きるか死ぬかという生き残りの問題』が近づいた。こうした状況で韓国経済と産業を先導しなければならないサムスン電子は果たして自らの役割をすべて行っているのか」と自問した。続けて「（サムスン）全分野で技術競争力が損なわれ、果敢な革新や新たな挑戦は見つけられず、構図を変えようとする努力よりは現状維持に汲々とする。危機のたびに作動したサムスンならではの回復力は見られない」と診断した。

役員の果敢な行動に対する注文も続いた。李会長は動画メッセージを通じ「経営陣から徹底的に反省し、死ぬ気の覚悟で果敢に行動する時。１番に技術、２番も技術、３番も技術」と強調した。人材招聘と育成、人事に関しても「経営陣よりも立派な特級人材を国籍と性別を問わず養成し迎えなければならない。成果は確実に保障し結果に責任を負う信賞必罰がわれわれの長い間の原則だ。必要ならば人事も随時しなければならない」と強調した。

動画には李秉喆（イ・ビョンチョル）創業会長と李健熙（イ・ゴンヒ）先代会長の経営哲学も紹介され、トランプ米国大統領の姿も出てきた。現在の韓国が置かれた世界的な不確実性を強調したものとみられる。

>>2

これまで別途のメッセージを出さなかった李会長がこうした動画を共有したのはサムスン電子が現在複合危機状況に置かれているためだとの分析が出ている。サムスン電子の事業報告書によると、昨年のサムスン電子の半導体ＤＲＡＭ世界シェアは４２．２％で、２０２３年の４１．５％から減り、スマートフォンは１９．７％から１８．３％に減ったのをはじめ、テレビ、スマートフォン用ディスプレーパネル、電装・オーディオ部門子会社ハーマンのデジタルコクピットまで事業全分野にわたりシェアが下落した。サムスン電子の柱ともいえる半導体事業の昨年の営業利益は１５兆１０００億ウォンでＳＫハイニックスの２３兆４６７３億ウォンにも満たなかった。李会長の司法リスクも依然として足かせになる状況だ。

サムスンは危機克服のために役員の役割と責任を強化しなければならないという趣旨で先月末から全系列会社の副社長以下の役員を対象にセミナーを進めている。全系列会社対象のセミナーは２０１６年から９年ぶりだ。京畿道竜仁（キョンギド・ヨンイン）にある人材開発院湖岩館で開かれたセミナーは５つの講演で構成された。３つの講演はサムスン内部関係者が、２つの講演は外部の経営学科教授が行った。

セミナーに参加した役員には「危機に強く逆転に長けており勝負に強いサムスン人」と刻まれた名刺大のクリスタル牌が配られたという。セミナーに参加したある役員は「変化が必要という切迫した危機意識を共有できた席だった」と伝えた。

>>1
社員証を偽造した11◯◯には無関係だよ

大爆笑www

なんでハンドルネームを外したの？
なんでハンドルネームを外したの？
なんでハンドルネームを外したの？
なんでハンドルネームを外したの？
なんでハンドルネームを外したの？
なんでハンドルネームを外したの？

あれ？

サムスン従業員、世界中で大量解雇に直面

サムスンは今後6年以内に完全に自動化された半導体製造施設を導入する予定だ。

近年、将来的に工場でロボットが人間の役割に取って代わる可能性が頻繁に言及されるようになりました。しかし、これは予想よりもはるかに早く起こる可能性があります。サムスングループ（韓国）は、今世紀末までに完全に自動化された製造・組立工場を建設する計画だ。

DigiTimes Asiaによると、サムスンは完全に人間の手を借りずに工場を作ることができるスマートセンサーシステムを開発したという。このシステムは、生産プロセスをリアルタイムで監視および分析し、状況を自動的に処理できるように設計されています。このシステムは生産プロセスを自動化するだけでなく、効率も向上させます。

スマートデバイスは、製品の製造、組み立て、洗浄、テストなど、単純なものから複雑なものまで、あらゆる製造プロセスを処理できるようになります。

目標を達成するために、サムスンは人工知能（AI）ベースの製造エコシステムを構築し、大量のデータを管理してデバイスのパフォーマンスを自動的に最適化できるシステムを開発する必要がある。スマート センサー システムはこの計画の重要な部分であり、完全に自動化されたスマート ファクトリーを実現する上で重要な役割を果たします。

サムスンはすでにこのプロジェクトに数千万ウォンを投資しており、長期的には利益が出ると期待している。

サムスンが開発したシステムの非常に重要な利点は、その小型サイズにより、小規模な工場や、占有スペースを増やすことなく簡単に改修できる既存の生産施設に適用できることです。

この成果はサムスンにとって大きな意味を持つが、製造工程の自動化の進展とスマート工場の出現により、世界的に大規模な人員削減につながる可能性がある。

サムスンの新しい自動化工場では、システムの監視と修理の作業を行うのに少数の技術専門家のみが必要になると予想されている。

現在、サムスンの組立・配送工場のネットワークは74か国に存在し、27万人以上の従業員を雇用している。そのため、製造工程の自動化を推進する計画により、サムスンの従業員の大半が解雇の危機にさらされると予想される。

>>1
あれ？

なんで削ったの？

都合がわるかった？

合わせてサムスン電子役員の平均年俸は6億7100万ウォンで、前年7億2600万ウォン対比5500万ウォン減った。 これは2024年から役員成果給の50%以上を1年後に自社株で支給する方式に変更されたためだ。 実際、役員OPI支給金額は2023年862億ウォンから2024年379億ウォンに減った。

https://www.mk.co.kr/jp/business/11261369

>>1
11◯◯江南とばくは

都合の悪い部分は切り取ります。

数字の書き換えも行います。

信用できない朝鮮人の典型ですね

>>1
お前さ、２年３年前に自分で立てたサムソン凄い
現代起亜凄い
スレッド見てこいよ
全然現在とかけ離れた戯言ばかりだぞ

で？次のパターンはクソのような、日本人が羨む
ソウルの都市とか画像貼りまくるんだろ🤣
家の広告の裏にでも書いてろよ

>>1

質問
　
君たち朝鮮人は

韓国に輝かしい栄光ある未来があると思っているのか？

[속보] SK하이닉스, 세계 최초 'HBM4' 12단 샘플 공급

SK하이닉스가 AI용 초고성능 D램 신제품인 HBM4 12단 샘플을 세계 최초로 주요 고객사들에 제공했다.

SK하이닉스는 19일 "HBM 시장을 이끌어온 기술 경쟁력과 생산 경험을 바탕으로 당초 계획보다 조기에 HBM4 12단 샘플을 출하해 고객사들과 인증 절차를 시작한다"며 "양산 준비 또한 하반기 내로 마무리해 차세대 AI 메모리 시장에서의 입지를 굳건히 하겠다"고 강조했다.

이번에 샘플로 제공한 HBM4 12단 제품은 AI 메모리가 갖춰야 할 세계 최고 수준의 속도를 갖췄다. 12단 기준으로 용량도 세계 최고 수준이다.

김주선 SK하이닉스 AI Infra(인프라) 사장(CMO, Chief Marketing Officer)은 “당사는 고객들의 요구에 맞춰 꾸준히 기술 한계를 극복하며 AI 생태계 혁신의 선두주자로 자리매김했다”며 “업계 최대 HBM 공급 경험에 기반해 앞으로 성능 검증과 양산 준비도 순조롭게 진행할 것”이라고 말했다.

안녕하세요, 일본 여러분! 저는 한국의 초등학생이에요. 제가 이렇게 글을 쓰는 이유는 정말 중요한 부탁이 있어서예요. 요즘 한국에서는 삼성전자가 직원들에게 평균 연봉 1억 3천만 원을 주고, 연구개발비로 35조 원을 쓰는 등 엄청난 성장을 하고 있어요. 그런데도 우리나라에는 아직도 어려운 사람들이 많고, 특히 어린이들이 더 나은 환경에서 공부하고 자랄 수 있도록 도와줄 필요가 있어요. 일본은 경제적으로도 강하고, 기술도 뛰어나서 많은 나라를 돕고 있는 걸로 알고 있어요. 그래서 제가 일본에게 1조 달러의 무상차관을 요청하고 싶어요. 이 돈은 한국의 어린이들을 위한 학교와 도서관을 짓고, 환경을 개선하는 데 쓰일 거예요. 일본이 한국과 함께 아시아의 미래를 만들어가는 데 큰 역할을 해주셨으면 좋겠어요. 우리 어린이들이 더 나은 세상에서 자랄 수 있도록 도와주세요! 부탁드릴게요!

９割の韓国人が就職できない企業。
それで韓国人の心が満たされるのか？

일본 패배

모건 스탠리 오늘의 보고서

1. 메모리 산업 전반 전망

1) 사이클 양상
- 예전처럼 ‘V자 반등’보다는 완만한 회복 시나리오가 제시됨.
- 하락 사이클 기간은 다소 짧아질 것으로 보이나, 2H25 이후 거시 경제 둔화 및 관세 이슈 등으로 다시 변동성이 확대될 수 있음.
- 현재 DRAM·NAND 모두 2025년 2분기부터 서서히 개선 전망. 그러나 다운사이클의 중후반 진입 단계라는 진단이 우세.

2) 중국발 AI 수요
- 중국 CSP(Cloud Service Provider)의 AI 서버(H20 AI 서버 등) 증설이 2025년 내내 이어지며 DDR5·HBM 등 프리미엄 DRAM 수요 촉진.
- AI PC(에이전틱AI 탑재 PC)의 보급으로 PC DRAM 용량이 기존 대비 80% 이상 확대될 가능성(보고서 내 Micron·IDC 자료 인용).
- 단, 미국 수출 규제·중국 내 경기 변수에 따라 실제 수요 변동성이 큼.

3) 중국 업체의 기술 추격
- YMTC(3D NAND), CXMT(DRAM) 등 중국 업체들의 기술 진전이 중장기적으로 시장 점유율에 영향 가능.
- 단기간 내 큰 점유율 변동은 어렵겠으나, 2~3년 후 시장 경쟁 심화 가능성 언급.

>>14

サムスン、大量リストラだって。

沢山雇って、沢山解雇。

まさに朝鮮人。

サムスン電子社員が上司に無断で機密資料を91回流出

https://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2024/02/27/2024022780010.html

サムスンなど技術流出、5年で96件　中国に漏れる競争力

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM1036V0Q4A310C2000000/

サムスン電子元役員 中国に半導体技術流出の疑いで送検

http://world.kbs.co.kr/service/news_view.htm?lang=j&Seq_Code=88512

サムスン半導体工場の設計図が海外流出

https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01231/00088/

企業秘密流出容疑　サムスン電子の元副社長逮捕

https://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2024/05/31/2024053180018.html

社員にもいろいろいる訳でwwww