危機のサムスン半導体、きょう戦略会議「必須人員だけ、スピーディに処理」

サムスン電子が下半期の半導体事業の必勝戦略を２６日にまとめる。先月のサプライズ人事で新たなトップに全永鉉（チョン・ヨンヒョン）副会長が就任してから初めて開かれる半導体戦略会議だ。メモリー、システム、ファウンドリー（委託生産）など全分野が危機という状況で行われる会議だが、出席者は例年より減らした。危機の時ほど無駄のないスリムな解決策を見いだそうという技術通の部門長の指針だ。

◇下半期の半導体回復最大化戦略
サムスン電子半導体事業を担当するデバイスソリューション（ＤＳ）部門はこの日、京畿道華城（キョンギド・ファソン）の事業所でグローバル戦略会議を開き下半期の半導体開発と技術計画を話し合う。サムスン電子は各事業部門長主宰で毎年６月と１２月に主要役員と海外法人長などが参加するグローバル販売戦略会議を開くが、ＤＳ部門の会議では世界の半導体業界動向と海外顧客状況を点検し、地域別・事業別の対応と営業戦略をまとめる予定だ。半導体業況が冬を過ぎ下半期に改善が予想されるが、回復する顧客需要に効果的に対応して業績改善を最大化する狙いだ。

サムスン電子関係者は「顧客対応を議論するならば結局技術導入時期なども取り上げることになるだろう。競合企業に会議内容が流出しないよう厳しいセキュリティを維持する」と説明した。

◇危機解決策「必須人員」だけ効率的探索
サムスン電子ＤＳ部門は昨年、会社設立後で最大規模となる１５兆ウォン近い赤字を記録し、ＡＩ半導体に使われる広帯域メモリー（ＨＢＭ）市場でＳＫハイニックスに主導権を譲り渡した。１－３月期のファウンドリー世界市場でのシェアは１１％に落ち、台湾ＴＳＭＣ（６１．７％）との格差がさらに広がった。あらゆる分野で事業が厳しい状況だ。

だが同社によると、今年のＤＳ部門戦略会議出席規模は例年の１２０人からむしろ減らした。販売戦略と直接関連した必須人員だけ参加しろという全副会長の指針のためだ。必要な人が集まってスピーディに問題を処理しようというエンジニア式のアプローチ法だ。全副会長は先月の就任あいさつで、すべての事業が厳しいと直撃する一方、「私は部門長であると同時にみなさんの先輩」としてともに解決方法を探していくことを約束した。

https://l.smartnews.com/22omK

韓国脱出ニダ！って決心しろよ。
行くも地獄だけどな。

>>1
また朝鮮人が大量に解雇される
でも大丈夫だ

一人辺りのGDPが日本を越えたから

>>1
いつになったら11くんの言ってた
スーパーサイクルが来るのかな？

余剰人員にチキンの焼き方でも研究させればいいんじゃないじゃない?ｗ

ウェーハッハッハッ！
会議ばっかり増えるってことは、朝鮮人にはもうどうしようもないってことの証明ニダ。

歴史に学べニダ！

台湾人「韓流半導体もオワコン」
WWWWWWWWWWWW

韓国製は、半導体、スマホ、車、家電、兵器
すべてが安物文化。
低所得層か低所得国しか買わない。
これは韓国のマスコミが絶対に報道しない真実。

会議の参加人数を減らすだけで危機から脱出出来るのか。

>>8
<丶｀∀´>ノ
「危機」から脱出するのが会議の目的では無く、「大韓民国」から脱出ための会議ニダから、人数は少なければ少ないだけ良いニダ‼︎

集まっただけ足の引っ張り合いが

>>1
リストラか…

さて労働組合はどうアクションするのかな。

韓国脱出計画

韓国人は、馬鹿だなｗｗ
労組,900%ボーナス要求
頭おかしい
YouTubehttps://www.youtube.com/watch?v=R8uq3OYu2h4

>>13

大爆笑ｗｗ

技術が足りないなら、この先に改善していけば良い、KOREAN達。あ…中国人達も🤣👍
今は拙くとも、いずれは、とね。。
そうなってくれたなら、いいなぁ…

思えば韓国人どもがK-POPを叫びだした頃からサムスンの終焉が始まってたんだな
昔はサムスンサムスン吠えてたのにここ10年近くはK-POPばかり叫んでサムスンは数年後の予想数字ばかり

結局日本ではサムスンは社名を隠す事でしか参入できず、その恥じたる行為を持ってしても何一つ日本では売れなかった

世界のサムスン(笑)が売れないのに毎年毎年量産される量産型ザクが売れてるわけないのにマスコミとSNSの嘘情報に踊らされる朝鮮人の多い事多い事

扇動に弱い愚民を操るのは簡単だなぁ

　
　
カイカイ朝鮮人は、底辺として半島に取り残されている現実を見ようとしないｗ

そのうち、知らぬ間に半島から出る事すらままならず、
「半島の中で誰が最後に残る一人になるか？」という世界各国から賭けの対象になるｗｗ
　
　

韓国『サムスン電子』5兆の資金調達へ。キャッシュを作り出す力が35％激減した

「お金がないのは首もないのと同じ」は西原理恵子先生の名言ですが、「貧すれば鈍す」とも申します。

お金がないと何もできないのは企業も同じ。キャシュフローが何よりも大事です。また、投資ができなくなると、未来の食い扶持がなくなる可能性がありますから、投資分のお金は確保しておかないといけません。

韓国の半導体最大手『サムスン電子』が5兆ウォン規模の投資資金を調達するために、国策銀行『産業銀行』と融資交渉を行っている――という報道が出ました。

これが本当なら、かなりの驚きです。『サムスン電子』は金融機関からお金を借りない・社債を発行しない企業として知られているからです。韓国メディア『韓国経済』の記事から一部を以下に引きます。（略）
これが本当なら驚きです。『サムスン電子』は半導体への投資資金をグループ企業からお金を借りるぐらいなのです。マネー1でもお紹介しましたが、2023年02月には『サムスンディスプレー』から20兆ウォンを借りる（年利4.6％）――という公示を出しました。
グループから借りるといっても、上掲の場合には『サムスンディスプレー』が内部留保で保有していた「20兆ウォン」をすっかり寄こせ――という無茶なものでした。
（略）
また、同記事は急きょ政府系の資金に頼ることにした理由については「サムスン電子が外部借入に踏み切ったのは、工場建設と研究開発（R＆D）に投入する現金が急速に枯渇しているからだ」と書いています。
営業キャシュフローは、その名のとおり、企業の本業活動から創出されるキャッシュフローを指します。純利益、減価償却費などの非資金費用、運転資本の増減が重要な項目となります。
証拠があるのです。以下は2024年03月12日に公示された事業報告書から切り出したものです。（画像）
ご覧いただけば分かるとおり、2023年は「71.7兆ウォン」あったのに、2023年は「46.5兆ウォン」まで激減しています。35.1％も減少しまた。

つまり、キャッシュを生み出す力が急速に弱まったことを意味しています。（略）
（マネー１　https://x.gd/XdUFV）
子会社からの借金（という名のカツアゲ）だけではお金が足らず、国から借金するサムスン電子ｗｗｗ

サムスン電子の半導体工場、ウエハー製造工程で欠陥発生

　サムスン電子の韓国国内のファウンドリ（半導体受託生産）事業部で、半導体のウエハー製造工程で欠陥が発生したことが分かった。同社が26日、明らかにした。

　韓国の財界などによると、このほどサムスン電子ファウンドリ事業部のウエハー製造工場で、品質に影響を及ぼす欠陥（affect）が発生し、このため収率にも影響が出る可能性があることが分かった。正確な被害規模は明らかになっていない。

　24日の工程で事故が発生し、現段階で分かっている被害規模はウエハー約50枚程度だという。この規模の事故は、社内の事故対応分類では「Dクラス」の事故に当たるという。

　ただし、証券関係者の間でうわさされている「全量廃棄」ではないことが分かった。現在は、事故があったラインで生産した製品の正確な状態などを詳しく評価しているという。

韓国政府、来月から１７兆ウォン規模の半導体低利貸付…ファンド１．１兆ウォンに拡大

韓国政府が来月から１７兆ウォン（約１兆９６３１億円）規模の半導体低利貸付プログラムを稼動する。半導体など国家戦略技術に対する税額控除も３年延長する。ただ主要国と違い直接的な補助金支援は今回の対策からは最終的に除外された。

韓国政府は２６日、崔相穆（チェ・サンモク）経済副首相兼企画財政部長官主宰で経済関係閣僚会議を開き、半導体生態系総合支援推進案を発表した。これは５月に尹錫悦（ユン・ソクヨル）大統領主宰の経済問題点検会議で公開された半導体生態系総合支援案で具体化した内容だ。

今回の対策は世界的な半導体競争力確保に向けた大規模投資が持続的に必要だという共感から出た。米中貿易対立、世界的供給網不安などが台頭し経済安全保障の側面で半導体産業の重要性はさらに大きくなっている。米国はＣＨＩＰＳ法を制定して５２７億ドル規模の補助金と貸付財源を用意し、日本は半導体産業基盤緊急強化パッケージを通じて１兆７０００億円規模の基金を作った。

合わせて半導体生態系ファンドを現在の３０００億ウォンから２０２７年まで１兆１０００億ウォン規模に拡大する。投資対象は半導体素材・部品・装備企業、買収合併と事業規模拡大を目的とするファブレス企業だ。

国家戦略技術税額控除は２０２７年まで３年延長する。半導体、二次電池、ワクチン、ディスプレー、水素などの技術と関連し施設投資は１５％（中小企業２５％）、研究開発投資は３０～５０％の税額控除を受けられる。このため韓国政府は租税特例制限法を改正する計画だ。

研究開発人材養成などに対しては財政支援を拡大する。来年から２０２７年までの３年間に５兆ウォンを投資し、産業界の需要に対応した人材養成に向け半導体特性化大学（１８カ所）、大学院（６カ所）、ＡＩ半導体大学院（３カ所）なども増やす。

インフラ支援にも出る。国道４５号線が竜仁（ヨンイン）国家産業団地ファブ建設用地を貫通するように建設し、道路は往復８車線に拡張する。また、円滑な用水供給に向け竜仁産業団地に統合複線管路も構築し、ＬＮＧ発電所建設と長距離送電線構築などを通じて電力供給も支援する。

>>20

なんでこう、日本やアメリカのまねをして身の丈に合わないことをやりたがるんかね、韓国は。
劣等感？

【韓国】統計開始以来で最悪「企業の4割が限界企業」サムスンが複合的危機と現地報道 "半導体分野だけで1.7兆円赤字"

YouTubehttps://youtu.be/ZfrrQjW8AKA

日本を光の速さで追い抜いた少子高齢化による人材の逼迫が、南朝鮮の半導体産業即ち南朝鮮経済の一番の足かせになると俺は思っている。
高給だが40代で退職勧告という人材の使い捨てを続けてきた結果、南朝鮮を支える半導体産業に進むことを目指す学生が激減して大学の半導体関連学部の定員を充足できなっているからな。
南朝鮮の半導体が隆盛を極めて20年経つわけだが、財閥企業から捨てられてチキン屋をせざるを得ない親世代の惨めな末路を見て、半導体業界で一旗揚げようなんて志す若者などいないだろう。

サムスン電子515人がエヌビディアに移籍

人工知能（AI）半導体市場で主導権を握るための半導体メーカー各社の「人材戦争」もエヌビディアを中心に繰り広げられている。事実上エヌビディアが韓国をはじめ、全世界の半導体中核人材を吸収している状況だ。本紙が18日、人材採用プラットフォーム「リンクトイン」を通じて分析した結果、NVIDIAの社員のうち、サムスン電子出身は515人（リンクトイン登録者で集計）に達した。エヌビディアからサムスンへの移籍者（278人）の2倍近い数字で、サムスンでは人材流出が発生していると分析可能だ。サムスン電子の半導体事業部であるDS部門の従業員数が約7万4000人で、エヌビディア（3万人）の2.5倍の規模であることを考慮すると、両社間の人材移動はさらに偏りが顕著だ。リンクトイン登録者で推定すると、サムスン電子の半導体事業部門ではエヌビディア出身者の割合が約0.4％にすぎない半面、エヌビディアではサムスン電子出身者の割合が1.7％に達する。

　
全国サムスン電子労働組合「8日にストライキ突入」
https://www.mk.co.kr/jp/business/11056079
　
　
賃金安いニダ…金がないニダ…くれニダ…