韓国の中高年労働者、34.4％は非正規社員…OECD1位　日本は22.5％で2位

韓国では55－64歳の賃金労働者100人のうち34人が期間の定めのある労働者など「臨時の雇用者」であることが分かった。この割合は経済協力開発機構（OECD）加盟国では圧倒的1位だ。これは過度な年功序列式の賃金構造に伴うもので、韓国の労働市場は「正社員12％」と「非正規社員88％」のいわゆる「12対88」の二重構造がさらに進んでいることが分かる。

　韓国開発研究院（KDI）が20日に公表した報告書「中高年雇用の不安定化解消に向けた労働市場の機能回復のための提言」によると、2022年の時点で韓国では55－64歳の賃金労働者のうち臨時雇用が占める割合は34.4％だった。この割合はOECD加盟36カ国で最も高く、2位の日本（22.5％）との差は10ポイント以上、またOECD平均（8.6％）の4倍、米国（2.9％）やドイツ（3％）の10倍以上に相当する。

　韓国で臨時雇用とは短期雇用や派遣労働者、日雇い労働者などを指す言葉で、正社員に比べると雇用形態としては不安定だ。韓国における中高年層の雇用の不安定さは世界的に見て高い水準にあることを意味する。

　米国と比較すれば韓国の特徴は一層際立つ。40歳の韓国人男性労働者の勤続年数中央値は5.3年で、米国（5年）よりもやや長い。しかし50歳になると韓国は7年で米国の8年よりも短くなる。韓国は53歳で最長の10年を記録し、その後60歳で2.7年、70歳で2.3年と一気に短くなる。これに対して米国は60歳9年、70歳11年と逆に長くなる。

　中高年正社員の需要が減れば、労働市場の二重構造もさらに進むことになる。正社員として一つの職場で長く働く労働者は高い賃金と安定した地位が得られる。しかし職場から離れた中高年や経歴が断絶した労働者は再就職が難しく、再就職できた場合でもほとんどが低賃金で、雇用も不安定なため転職するケースも多い。2019年に未来アセット隠退研究所が行ったアンケート調査によると、50－60代退職者の10人に8人が再就職したが、うち半数はその後2回以上転職している。

https://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2024/03/22/2024032280105_2.html

残りの66％はチキン屋

ストライキ中の朝鮮人医者も自営業に参入。ww

経総の懸念のように、大企業・正規職を中心に累積された高率の賃金引き上げが賃金格差を深刻化し、相対的剥奪感を膨らませ、社会的対立を助長した。２０２２年基準の大企業労働者の平均月所得は５９１万ウォンで、中小企業労働者（２８６万ウォン）の２.０７倍に達する。売上上位１００位の非金融上場会社のうち、職員の平均年俸が１億ウォンを超える会社が２０１９年の９社から昨年は４８社へと、４年間で５倍に増えた。

雇用の階級化が固定化したのは、労働市場の構造改革を疎かにした政府、慣性的に高い賃金引き上げに固執してきた一部の大企業の労組と彼らの要求に振り回された企業すべてに責任がある。大企業の正規職を中心に過度に保護された労働市場の二重構造は、持続可能な雇用創出にも逆行する。賃金は高いのに生産性は低く、解雇は難しい構造では、企業が新規採用に積極的になれない。青年たちは、少数の良い働き口だけを期待して就職市場に継続的に留まり、中堅・中小企業は人材を求めることができず地団太を踏んでいる。

大企業の賃金引き上げを抑制して用意した財源を、青年雇用拡大と中小企業の競争力改善に活用し、雇用創出能力を高めようという経総の勧告は、時宜にかなっている。大手企業各社も、よい雇用創出が企業の社会的責務であることを認識し、経総の勧告に積極的に応じなければならない。政府も、総選挙以降、労働改革に拍車をかけ、公正で柔軟な労働市場を作るのにスピードを上げ、労働界の既得権の譲歩も引き出さなければならない。賃金労働者の１２％である大企業の正規職がすべてを独占し、青年たちに機会の扉を開けない硬直した労働市場が続けば、低成長の輪を断ち切ることは難しいだろう。

安山の件で朝鮮人自営業者が700万人いるのがわかった。

654万人から増えている。

平均年間収入は1900万ウォン。ww

日本の左翼は言う
「全ての人が美味しいと感じる料理は存在しない」
価値観は多様で全てが対等であり、全ての価値観は尊重されるべきだ、と主張したいらしい

日本の右翼は言う
「全ての人が美味しいと感じる料理は存在しないが、全ての人が不味いと感じる料理は存在する」
多様な価値観は尊重されるべきだが、社会的に不適切な価値観もまた存在する、と反論する

あなたは、どちらの言い分が正しいと思いますか？

頭の良さには様々な頭の良さがあるが、頭の悪さは1つだけ。それは世界が狭いこと
たとえIQが高くても、学歴が良くても、社会的地位が高くても、世界が狭い人は馬鹿だ
世界の狭さは頭の悪さの根拠であり、原因であり、罪である

日本の非正規採用や低所得独身オジサンを馬鹿にしていた韓国人に、またKの法則が発動したようだ
非正規でも良いから社会に出て働け
広い世界を知ろう
そこから未来が拓けることもある

私がよく利用する立ち食いソバ屋チェーンの社長は、元々はそのソバ屋のアルバイトだった
知り合いのオカマさんは無職独身オジサンだが、アパレル業界で社外取締役を請われたりする有名人らしい
世の中、いろんな人がいる
大切なのは多様な人材を活用できる社会であって、非正規だから不幸だと決めつけるのは世界が狭い人の考えだ

中高年専用のＫ－POP歌手養成所を作ればよい。

>>1 IT의 발달과 플랫폼을 활용한 단기고용이 늘어나고 있기 때문이라고 생각합니다.

사용자는 구인활동을 통해 소모되는 비용과 인력을 유지하기 위한 각종 부대비용을 절약할 수 있으며 제공자는 구직활동을 통해 소모되는 노력과 시간을 절약할 수 있다.

이것은 IT혁신이 불러온 우버택시처럼 플랫폼노동을 통해 사용자, 제공자, 소비자 모두가 만족하는 체계라고 생각합니다.

한국에서는 주로 퀵서비스, 화물배달, 대리운전, 심부름, 이사, 단기알바, 진행요원 등 많은 분야에서 활용되고 있네요.

종신고용이 상식처럼 굳어진 일본이지만 IT의 발달도, 괜찮은 플랫폼도 정착하지 못한 일본의 비정규직의 수치가 한국에 필적할 정도로 높다는 것이 오히려 위화감이라고 생각합니다.

>>10
あほか？職業に関しては韓国がITを使って多様化しているが、企業に雇用されて正社員だったとしても途中で解雇されて非正規社員として雇用されているって話だろ、そもそもの最初の就職時だって非正規が多いってこと
そして大企業は12%の人間しか勤められない、8人に1人だけ、あとは中小企業か自営業か(民間企業への就職で)
そして韓国は中小企業と非正規社員の格差が大きいことも触れられている。記事を読んだか？現実を見ろ

>>11
失礼大企業じゃなく正社員としての雇用が12%だ。って、改めて読み返したが恐ろしく低いな…

半島の共同意識は低いだろ。会社組織に貢献するよりストライキしてでも自己利益が優先だ。
会社も社員の面倒には切りを意識するだろうし。
会社組織や親戚に寄らば大樹なわけで、互いに長い付き合いは求めていないだろ。自然そうなる。

スーパー韓国人
うぇ〜い、韓国の勝利🤣🤣

言っていいぞ
日本は、これは韓国に負けたな
いや〜、さすが韓国

しかし、非正規なんかで働いたことないからさ
何故にそうなる？
としか思えないんだよな
実際の所