直近５年間の経営成果　韓国が韓米中日で最低＝世界上位５００社分析

【ソウル聯合ニュース】韓国経済団体の全国経済人連合会（全経連）は２７日、米経済誌「フォーチュン」の世界上位５００社番付に入った韓国、米国、中国、日本企業の直近５年間の業績推移を分析した結果、韓国企業の成果が最も振るわなかったと明らかにした。

韓国企業は、ここ５年間の売上高増加率が４カ国のうち最も低かった。

世界上位５００社に含まれた韓国企業の合算売上高は２０１７年の７４５８億８０００万ドル（現在のレートで約９５兆７００億円）から２１年に８０４４億４０００万ドルと年平均１．９％増加した。同期間に中国企業は年平均１０．３％、米国企業は３．３％、日本企業は２．１％、それぞれ成長した。

また、韓国企業の合算純利益は１７年の４１８億４０００万ドルから２１年に４０３億４０００万ドルと年平均０．９％減少した。一方、中国企業の純利益は年平均１０．９％、日本企業は５．４％、それぞれ増加。米国企業は０．７％減だった。

中国は売上高、純利益とも増加率が４カ国のうち最高を記録し、躍進が目立った。

同国は世界上位５００社に入った企業数でも米国を抑えて最多となっている。世界上位５００社に含まれた中国企業数は１７年の１０９社から２１年に１３５社と２６社増えたのに対し、米国は１３２社から１２２社に１０社減った。日本は５１社から５３社に２社増え、韓国は１５社で変わらなかった。

また、世界上位５００社を２０業種別に分けると、業種別の売上高世界１位の企業数は中国が１７年の３社から２１年には６社に増えた。中国企業は航空宇宙・国防、産業財、運送部門で米国企業を抑えて１位に浮上した。

米国の業種別世界１位の企業数は１２社から８社に減り、日本は１社で変わらなかった。韓国は１社もない。

https://jp.yna.co.kr/view/AJP20220427002100882?input=feed_smartnews

出てこい、1Qは過去最高の営業利益だったとほざいてた11
南朝鮮全体で見れば、一体それがどれ程の事かw
身の程を知れ

つまり以前から半島を脱出したがっていた朝鮮人が正解だった、という事だなｗ

Samsung以外はゴミ企業の韓国

ＬＧディスプレー、第1四半期は93％減益 需要後退と価格下落で

［ソウル　２７日　ロイター］ - 韓国のＬＧディスプレーは２７日、第１・四半期決算が９３％の減益になったと明らかにした。新型コロナウイルス流行で膨らんだテレビやスマートフォン、ラップトップの需要が後退したほか、パネル価格が急落した。

営業利益は３８０億ウォン（３０００万ドル）で、前年同期の５２３０億ウォンから急減。

２０２０年第２・四半期以来の低水準で、リフィニティブのアナリスト９人による予想の１８２０億ウォンも大きく下回った。

売上高は６％減の６兆５０００億ウォン。

中国のロックダウン（都市封鎖）によるサプライチェーンの問題もパネルの生産と出荷に影響した。

トレンドフォース傘下のウィッツビューによると、第１・四半期のテレビ用５５インチ液晶ディスプレー（ＬＣＤ）の価格は前期比１６％下落して２０年第２・四半期以来の低水準だった。

ノートブックパソコンやモニター向けのＬＣＤパネル価格も７─１１％下落した。
アナリストは、中国のロックダウンにより需要が落ち込み、パネル価格は第２・四半期にさらに下落するとみている。
https://www.msn.com/ja-jp/news/money/%EF%BD%8C%EF%BD%87%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%B9%E3%83%97%E3%83%AC%E3%83%BC-%E7%AC%AC1%E5%9B%9B%E5%8D%8A%E6%9C%9F%E3%81%AF93-%E6%B8%9B%E7%9B%8A-%E9%9C%80%E8%A6%81%E5%BE%8C%E9%80%80%E3%81%A8%E4%BE%A1%E6%A0%BC%E4%B8%8B%E8%90%BD%E3%81%A7/ar-AAWDKrQ?ocid=EMMX&cvid=7be42da1195c4aeabed77c2dbb521e1e

韓国にはサムスンがあるから関係ないな。

むた南朝鮮だけ没落し始めたのか

>>4
サムスンも粗大ゴミになりそうだけどね

>>1
∩<#；｀Д´>
ウリナラ大韓民国にはSAMSUNGとBTSとイカゲームがあるから、世界上位500社でどうだろうと、何があろうと全く関係ないニダ!!

韓国は滅びへの道を着実に歩んでる

2020年韓国GDP,22年ぶりマイナス成長
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2576M0V20C21A1000000/

2021年4～6月度　韓国GDP2020年比0.7%
https://www.jetro.go.jp/biznews/2021/08/60a349436e94468a.html

韓国GDP、2021年 7～9月期0.3%成長
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2613I0W1A021C2000000/

韓国GDP、2021年10-12月期は前期比0.4％　輸出が冴えず
https://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=42167?site=nli

韓国GDP、2022年1〜3月度成長率0.7%
https://www.kedglobal.com/jp/%E9%9F%93%E5%9B%BD%E7%B5%8C%E6%B8%88%E6%88%90%E9%95%B7%E7%8E%87-%E7%AC%AC1%E5%9B%9B%E5%8D%8A%E6%9C%9F/newsView/ked202204260014

前年比といっても前年(2020年)がマイナス成長なのに、前年と比べても0%台の成長率…
このままでは資産のない韓国はひょっとして今年中にも滅ぶのではないか？

【悲報】韓国の一人当たりGDP 台湾に抜かれてしまう

韓国GDP 12位に落下　まだまだ下がると予想

1300ウォン壊れれば韓国に金融危機が訪れる　本日1274.74まで下落
https://m.mk.co.kr/news/economy/view/2022/04/375639/

韓国ウォンがこれまでにウォン安の継続から1ドル1300ウォンを突破したのは過去3回
1300ウォンを突破した場合は必ず致命的な危機に陥るという結果になっている
その3回とも自力では回復出来ず他国とのスワップや国際機関による救済が必要だった


・1997年12月に1300ウォン突破、1990ウォンまでウォン安になる
　回復の過程の価格変動で1998年8月に再度1300を突破するが事無きを得る　
　国際通貨基金 (IMF) からの資金支援で生き延びる

・2001年3月に1300ウォン突破
　約1370ウォンまでウォン安が進むが
　チェンマイ・イニシアティブ及び日本から韓国へ一方向にドルを供与してもらう協定を結び脱出

・20008年8月に1300ウォン突破
　通貨危機は2009年3月まで続き約1600ウォン近くまでウォン安になる　
　米日中のスワップなどで危機脱出

・2022年5月　Coming soon

もし韓国が3回目のデフォルトしたら世界初ですか？

>>1
アメリカ（GDP世界１位）
中国（GDP世界２位）
日本（GDP世界３位）

韓国（GDP世界１２位）

なんで並べた？

あれ？韓国人は？
なぜ反論しない？
衰退する日本？
衰退した韓国？←まだまだこれから

そりゃ国際条約を破って、他国の資産を奪おうとする国だもの。

そんな国の企業や人とは付き合えないよ。

こういった現実を韓国人に教えてはダメ

>>15
日米の見積が完璧とは言わないが、韓国はGNP、中国はエビデンスなしのブラックボックスから出た数字。
粉飾決算で国債買わせたら詐欺罪成立だわな。
さすが人権蹂躙国家と前科が大統領立候補要件の国だな。

>>8

「サムスンは危機」　社員たちの警告
2022/05/01 18:00

　「これまで会社で働いてきて、『危機』という言葉をかなり耳にしてきましたが、これまでのどんな時よりも今が一番危ないと思われます」

　サムスン電子入社5年目の半導体エンジニアが先日、李在鎔（イ・ジェヨン）副会長と慶桂顕（キョン・ゲヒョン）代表取締役に送ったというメールの内容の一部だ。この社員は「不利益を被る可能性があっても、絶対に必要だという思いがあるから、この文を公開する」として、過度な納期設定や低い業務達成度、研究所内の劣等感などを事細かくつづった。上下関係が厳しい韓国の組織社会では異例のことだ。

　これだけではない。「これまで内部引き締めのために叫んできた危機ではなく、本当の危機がやってくるような不安感」「いつ1位の座を奪われてもおかしくない会社」…。企業評価サイトやインターネット上のブログなどには、サムスン電子社員たちが書き込んだこうした文が今年だけで1000件以上も掲載されている。いつもの賃金・福利厚生問題や上司に対する不満もあるが、会社の現状を真摯（しんし）に憂える書き込みも少なくない。製品が発熱するのを抑えるため強制的にスマートフォンの性能を抑制したGOS（ゲーム最適化サービス）問題、新事業であるファウンドリ（半導体委託生産）の競争力など、サムスンが現在抱えている問題の背景を推測させる内容だ。

http://www.chosunonline.com/m/svc/article.html?contid=2022042980040

>>7
日本にとって祝福となる円安と韓国にとって災いとなるウォン安

このように円安とウォン安が続くと、今後それぞれにどのようなことが起こるだろうか？

　一言で言うと、円安は日本にとって再跳躍の機会が与えられ、ウォン安は韓国にとって災いを招く。日本の再跳躍とは、1980年代の好況のような状況が再び到来することを意味し、韓国の災いとは1997年の通貨危機のような状況が再び到来することを意味する。

　ドルに対して日本と韓国の貨幣が同じように価値の下落を見せているが、どうして結果は正反対に出るのだろうか？理由は簡単だ。日本と韓国が置かれた状況が、完全に違うからだ。日本と韓国の基礎体力が違うという話だ。

日本は元から基礎がしっかりした状態で、韓国は元から基礎が不十分な状態だった。日本の場合、「バブル崩壊」と「失われた10年」といった過去に多くの困難を経たが相変わらず揺るがない経済を維持するほど強い体力だと言える。一方、韓国は過去に通貨危機を幾度か経験した。アメリカと日本に助けられて、何とか今まで耐えてきたと見える。

　現在日本は、30年以上も世界1位の対外純債権国だ。2020年末現在、357兆円規模の対外純債権を保有していた。ここから出る利子や配当などの収益が、貿易収支やサービス収支（観光収入など）の成績（黒字もしくは赤字）を圧倒している。

並大抵の国家なら、すでに経済が焦土化し、再起不能の国家になっていただろう。しかし日本は、相変わらず経済強国の位置を守っている。付加価値の高い技術分野を中心に成長し続けてきたからだ。しっかりとした内需市場が存在するのも日本の長所だ。

一方、韓国は「外貨準備高不足」と「高い貿易依存度」によって不安な状態が続いている。世界金融市場が少しでも不安になると、韓国はすぐに揺れ動く。1997年、2008年、2020年の通貨危機は代表的な事例だ。始まったばかりのアメリカの金利引き上げは、当分の間続く可能性が高い。それならば、韓国の過去の事例を見ると、2025年頃に韓国は再び通貨危機を迎え、経済が破綻する可能性が非常に高い。

https://s.wowkorea.jp/news/read/345918/