소비세 "10 %"의 "예상치 못한"의 파괴력

내가 먼저 생각하는 것은 지금까지 두 차례 인상 (1997 년 3 %에서 5 %, 2014 년 5 %에서 8 %)에 비해 가장 경기가 침체 것입니다.

왜 "가장 경기가 침체 '라고 생각 하는가? 그것은 "10 %"라는 수치가 큰 의미를 갖는다 때문입니다.
10 %이면 '0'을 하나 줄일 뿐이니까요 소비세가 다소 어린이도 알 수 있습니다.
즉, 소비자가 무엇을 구매할 때 항상 10 %의 소비 세율을 의식 해 버리는 것입니다. 24 만엔의 냉장고를 살까 생각도 "2 만 4000 엔 소비세로 잡는다면, 지금의 냉장고를 좀 더 중요하게 사용 할까 ......"라고 망설 버린다.

5 %에서 8 %로 인상 된 경우에는 "얼마나 소비세가 올랐는지"라고 멍하니 있던 사람도 이번에는 구체적인 숫자 깨달았습니다.

그러면 모두 필요 이상으로 세금을 지불하고 싶지 않기 때문에,買い控える사람이 늘어나는 것은 자명합니다. 따라서 각 기업의 실적은 악화하여 비즈니스맨의 임금은 오르지 않는다. 바로 "부정적인 나선 '입니다.

사실 기업은 소비 증세와 같은 타이밍에 불쾌한 '폭탄'이 제기되었다. 지난 8 월 27 일 후생 노동성이 " 재정 검증"을 발표했다.

그렇게 생각하고 가면, 역시 일본 경제의 미래는 밝다고 할 수 없다. 지금까지 두 차례 인상 후 경기가 침체했습니다.

그러나 이번 인상에 따른 영향은 소비세에 대한 국민의 '의식'을 바꿔 버리기 때문에 더 파괴력이 있습니다.

10 %로 인상에 따른 경기 위축에서 일본 경제는 회복 할 수 있을까. 어쩌면 영원히 디플레이션에서 탈피하지 못하는 것은 아닐까 -. 난 그렇게 우려하고있는 것입니다.

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191023-00010000-voice-pol

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소비세에 대한 평가. 흥미롭네요.