◇現実版『イカゲーム』Kスタートアップ、創業者が再起不能に陥る理由は?
「WeCrashed」、私たちはこうして崩壊した。
「スタートアップ」という用語は、極めて低い成功確率を突破して高速成長を目指す企業を意味する。本来、成功するスタートアップはごく一部にすぎず、失敗するスタートアップの方が圧倒的に多くなるのは、ある意味当然のことだ。だからこそ、スタートアップがうまく誕生し、成長することと同じくらい、うまく終りを迎えられる道を開いておく必要がある。失敗した創業者の次の挑戦で成功確率が上がることは、統計的にも証明されている。だが韓国では、スタートアップの廃業が企業の没落を超えて、創業者本人の没落にまでつながるケースが多い。
サービスはなんとか救ったものの、本人は個人破産の危機に直面している「ドッグメイト(Dog Mate)」のイ・ハヨン代表が、その典型例だ。対面式のペットシッター(伴侶動物の世話)サービスのドッグメイトは2020年1月、シリーズA(スタートアップの初期製品やサービスが市場の検証を受けた後、本格的に成長と拡張のためにベンチャーキャピタルなどから大規模資金を調達する段階のこと)の後続投資を受けた。ちょうど世界的に新型コロナウイルスが拡大し始めた時期だった。投資家たちはコロナ禍でも積極的に市場シェアを拡大するよう求めた。しかしコロナ禍は長期化し、会社の運営は軋み始めた。苦肉の策としてイ代表は2022年、個人信用ローンを組み、仮受金(代表が会社の資金不足を補うために私財を貸す形)で資金を注入し始めた。その時から金利が上昇した。借入当時の年利2%は6%を超え、到底負担できない水準の金融コストが発生した。イ代表は昨年9月、裁判所に企業再生手続きを申請し、会社は今年6月に他社へ譲渡され、サービス自体は運営が続いている。しかしイ代表本人は、個人破産の申請を目前にしている。
会社を秩序よく整理したとしても、現行制度はそのような努力を正当に評価してくれない。ゲーム制作会社「ビーコンスタジオ(Beacon Studio)」の場合は、2020年に中国のゲーム配信会社から15カ月分の運営費に相当する120万ドル(約1億8000万円)を受け取れず、韓国・釜山と福岡 スタートアップの交流活性化模索
【ソウル聯合ニュース】韓国南部の釜山創造経済革新センターは9月25~26日、福岡で地場不動産大手の福岡地所と共に両国のスタートアップ関係者らが参加するイベントを開催した。
イベントには両国のスタートアップ8社やバイオ分野のベンチャーキャピタル、研究機関の関係者ら約80人が参加した。
イベントではスタートアップのプレゼンテーションや商談、交流プログラムなどが行われた。
釜山創造経済革新センターは11月、釜山で日本のスタートアップ関係者を招き、双方の協業を模索するイベントを開く予定だ。
釜山創造経済革新センターは韓国各地に設置されている創造経済革新センターを代表し、日本進出を目指す企業を支援するハブ(拠点)の役割を担っている。創造経済革新センターは政府と地方自治団体、民間が協力し、地域での起業を支援する機関で、19カ所に設置されている。Kの法則を舐めんなよ🫵😱
韓国と関わると全てが腐る…壊れる…終わる!無能、無責任で文句だけ一丁前で手柄は自分の物なんだから、何やってもうまくいくわけがない。
一度の失敗で借金地獄…再出発は夢のまた夢、韓国スタートアップ
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