韓国公共機関の負債７００兆ウォン初めて超える…韓国電力２０２兆、ＬＨ１５２兆

韓国電力公社などエネルギー公共機関を中心に負債が減らずにいる。経営効率化の一環で新規採用を減らしたが、高卒や障害者など社会公平的採用もともに減少し、社会的責務を果たせずにいるという指摘も提起される。結局、電気・ガス料金の現実化など根本的で現実的な対策が必要という声が出ている。

国会予算政策処が１１日にまとめた報告書「２０２４年大韓民国公共機関」によると、昨年全国３２４の公共機関の負債総額は前年比５．７％増加した７０８兆９５００億ウォン（約８０兆８８０９億円）となった。負債総額が７００兆ウォンを超えたのは昨年が初めてだ。２０１９年に５２４兆６０００億ウォンだった負債は２０２０年に５４１兆８３００億ウォン、２０２１年に５８４兆３５００億ウォン、２０２２年に６７０兆９５００億ウォンなど毎年急増している。

公共機関経営情報公開システムを通じて韓国政府が指定した１４の財務危険機関に限定して分析してみると、これらの負債総額は４５９兆２０００億ウォンと集計された。全公共機関負債の６４．５％水準だ。

負債額は韓国電力が２０２兆４５００億ウォンで最も多く、次いで韓国土地住宅公社（ＬＨが１５２兆８５００億ウォン、韓国ガス公社が４７兆４３００億ウォン、韓国水力原子力が４６兆３００億ウォン、韓国鉄道公社が２０兆４７００億ウォン、韓国石油公社が１９兆５８００億ウォンの順だ。１４機関のうち１２機関がエネルギー・資源関連の公共機関だ。

韓国電力とガス公社の莫大な負債は国際エネルギー価格が急騰する間に電気・ガス料金を事実上据え置き水準で維持した影響が大きかった。韓国電力は電力供給費用調達借入金が増加し負債比率は５４３．３％に達した。全体の負債比率１８３％を大きく上回る数値だ。ＬＨの場合には賃貸住宅政策拡大と不動産景気の悪化など複合的な要因が作用した。

経営革新に向けては社会的責務を果たす線でエネルギー料金現実化など、より根本的な対策を考えなければならないという指摘が出る。立法調査処は「公共サービス提供に必要とされた総括原価を補償する水準で決定しなければならない公共料金が原価に満たずに発生する逆マージン構造が公共機関負債を増加させる一因。料金現実化が財政危機打開の根本的解決策」と明らかにした。

https://l.smartnews.com/vUgQd

700兆ウォンって危険すぎるだろ

何故値上げしないんだ？

徳政令で解決！

更なる借金で乗り切れw

>>6

世界最大の純債権国。
金持ち過ぎると大変なのよ。ww
いやー、借金多くて大変だわ、日本。
利息は韓国国債より低いし、国内に還元されるけど。ww
借金で大変だわ。
西側先進国諸国も似たようなもん。

韓国程度の経済規模ではかなり厳しいだろうね。

>>5
日本国債って
大半が日本が持ってるんだよ

つまり
日本は14兆円の利子を払うけど
日本が14兆円の利子も貰っるの

日銀が国債を発行して
最終的に日銀が国債を買ってるの
その方が市場の現金の流通量をコントロールしやすいから

故にあまり問題ではない

韓国の借金とは違う

まあ、こうしたインフラは国営にして税金突っ込むしかないね。

韓国の国力じゃあ

韓国の公共負債１７００兆ウォンに迫り、ＧＤＰの７０％水準…昨年だけで８５兆ウォン増

昨年、中央政府と地方自治体、公企業など公共部門の負債規模が初めて１６００兆ウォン（約１７０兆円）を超えた。対国内総生産（ＧＤＰ）比公共負債の割合が７０％に迫った。弾劾政局で大きく萎縮した経済に政府負債リスクが追加された。

１２日、企画財政部が発表した「２０２３会計年度一般政府および公共部門負債集計結果」によると、昨年の公共部門負債（Ｄ３）は１６７３兆３０００億ウォンだった。２０２２年（１５８８兆７０００億ウォン）に比べて８４兆６０００億ウォン増えた。過去最大水準だ。対ＧＤＰ比公共負債比率は６９．７％だった。同期間、１．３％ポイント増えた。ただ、増減幅は２０２０年（６．７％ポイント）、２０２１年（２．０％ポイント）、２０２２年（４．２％ポイント）に比べて減少した。

昨年５９兆ウォン規模の歴代級「税収（国税収入）不足」に苦しめられ国債発行を増やしたうえに、公企業の負債が大きく増加した影響を受けた。特に、韓国電力と発電子会社の負債が１年間で４６兆２０００億ウォン増えた。韓国ガス公社の負債も同期間１７兆１０００億ウォン増えた。公共料金に関連した韓電やガス公社、韓国水資源公社、鉄道公社、韓国道路公社など公企業の負債が全体公共機関負債の半分ほどを占めた。

韓国政府は負債統計を国家債務（Ｄ１）・一般政府負債（Ｄ２）・公共部門負債（Ｄ３）の３つの類型で管理する。Ｄ２はＤ１に国民年金公団など３４９の非営利公共機関の負債を加えた数値だ。Ｄ３はＤ２にエネルギー公企業と韓国土地住宅公社など１５８の非金融公企業の負債まで加える。

昨年、一般政府の負債（Ｄ２）は１２１７兆３０００億ウォンだった。１年前より６０兆１０００億ウォン増えた。対ＧＤＰ比Ｄ２の割合は５０．７％だ。この数値が５０％を超えたのは２０１１年に関連統計を集計して以来初めてだ。２０１８年の４０％から５年間で１０％ポイントほど上昇した。

https://japanese.joins.com/JArticle/327347?servcode=300&sectcode=300

>>1
chatGPTに政府、家計、企業債務のGDP比を聞いたら2024年時点（何月時点か不明）で以下の様に出て来た
日本
政府債務対GDP比: 約217%
家計債務対GDP比: 約67%
企業債務対GDP比: 約106%
合計: 約390%

韓国
政府債務対GDP比: 約46%
家計債務対GDP比: 約94%
企業債務対GDP比: 約113%
合計: 約253%

しかし、本来、政府債務に含めるべき公共機関の債務も含めたら>>12にあるように約70%になり、合計で約278%になるわけで、金利の高さも考えるとかなり厳しい状況だよな。15年以内には日本を抜くわけだから。

　
　
　
どーすんのこれｗｗｗ
　
　
　

>>14
何もできない！何も返さない！そしてただただ借金が増えて最後のとどめは破綻
そして国連統治下

それだけだよ😁