過去１０年間の韓国企業のＭ＆Ａ（合併・買収）件数・金額は米国・英国・フランス・ドイツ・日本の「Ｇ５」平均を大きく下回るという分析があった。全国経済人連合会（全経連）はＭ＆Ａ活性化のために持ち株会社規制、系列会社間の支援行為禁止などの規制を緩和すべきだと主張した。
全経連によると、２０１２年１月から今年１月までの１０年間に韓国企業のＭ＆Ａ件数は計１０６３件と、Ｇ５平均（２５９８件）の４１％にとどまった。Ｇ５のうちＭ＆Ａが最も活発な国は米国（３３５０件）で、次いで日本（３２０２件）、フランス（２７６４件）、ドイツ（１９６７件）、英国（１７０７件）の順だった。
同じ期間、金額基準で韓国企業のＭ＆Ａ金額は２７３７億ドルで、Ｇ５平均（１兆９３３億ドル）の２５％だった。Ｇ５は米国（２兆８８１５億ドル）、日本（８８４７億ドル）、英国（６４０７億ドル）、ドイツ（５３３６億ドル）、フランス（５２６２億ドル）の順。
韓国はＭ＆Ａが従来の産業に集中している半面、Ｇ５は従来の産業と新産業ともに活性化していると、全経連は伝えた。
韓国がＧ５に比べてＭ＆Ａが振るわない理由に、全経連は制度的環境を挙げた。有望中小ベンチャー企業がＭ＆Ａを通して大企業集団に編入される場合、持ち株会社規制が適用されたり系列会社間の支援行為が禁止されるなど規制の対象になるという説明だ。
https://s.japanese.joins.com/Jarticle/287647むやみやたらに買えばいいというものでもないのだが...
緩和したらしたで李明博の資源外交みたいなオチになりそう...- 3
名無し2022/02/10(Thu) 18:02:08(1/1)
このレスは削除されています
- 4
このレスは削除されています
どっちかと言うと、韓国企業は、M＆Aされる方じゃ？ｗ
いらないか、韓国企業なんて。ｗｗだからね？韓国がいくら自分で「格が上がった」と一所懸命言ったところで、到底〘及ばない〙わけよw
ちなみにこちら(G5）サイドから見れば、韓国は全く〘お呼びでない〙わけさ
わかるかな〜？wg5となぜ比べるのか？
韓国のような弱小とはレベルが違うんですけど>>1
そもそも、M&Aって技術有りきだし欲しい技術が無ければ買わない。その上で、後継者の居ない中小企業の社長が事業承継と従業員の雇用を守る為に頭を下げる事が多い。従業員をゴミ、人に頭を下げることを恥と認識する朝鮮人が従業員の雇用のために頭下げて頼むと思えん。頭下げるくらいなら会社を解散するんじゃね？源泉技術は自分で開発しようぜ、朝鮮人。
朝鮮の大学って馬鹿の集団なのか？www
何勉強してるんだろうね。ww- 10
このレスは削除されています
比較対象を高めに設定して自己満足したいのか？ｗ
惨めになるだけだぞｗｗｗ
最後の段落（問題点）を読むに、韓国内での話でしょう？
そりゃあ、その企業が魅力ある技術を持っているか？ もあるだろうけど、
・財閥で系列化済みなんで、買収対象となり得る企業がそもそも少ない
・税制が昔に比べて厳しってだけじゃね？
最後の段落の愚痴は
・持ち株会社規制：子会社になる場合は50%だっけ？以上の株式の保有が必要（100%では無いのがね）
つまりは買収にそれなりのカネが必要
・系列会社間の支援行為：所謂、循環投資ね 禁止
グループの看板企業の名前でカネを借りて、グループ内の別の企業に又貸しする
錦湖グループのアシアナ航空とかね自前の技術を自力で開発できない韓国企業。
資金が枯れたら終わり
それはもうすぐやってくる WWWWWW韓国企業なんか買収/合併する価値が無い。
過去を見てみろ。
韓国GM、双龍自動車をみろ。
韓進海運も誰も手を上げなかった。
日米にゲタを履かせてもらってもこの有様だ。
何をやっても食い潰すだけで無意味。韓国企業の株主が会社の長期成長より目先の利益の還元を望んでいるからだよ
この規制を取っ払うと今以上にサムスン帝国が巨大化してしまうのでは？
「韓国で起業する= サムスンに食われる or 破産」が固定化されると
誰も起業しなくなる
「韓国企業のＭ＆Ａ件数、Ｇ５国平均の４１％…金額は２５％」
16
ツイートLINEお気に入り13
0
レス投稿
画像をタップで並べ替え / 『×』で選択解除