韓国の電気料金、原発大国フランスの半額と安い理由は

料金に含まれる税金と負担金がフランスの5分の1　
国土の狭さによる送配電設備の効率の高さも一役　
実際は、韓国電力が資金を借りて安い料金を維持しているため　
すぐには財布から出ていかなくても、最後は国民の負担に

韓国の家庭用電気料金は、経済協力開発機構（OECD）のうち最低水準だ。2019年の市場為替レート基準で韓国より安い国は、産油国であるメキシコだけだ。メガワット時あたり102.4ドルである韓国の料金は、OECD平均（172.8ドル）の59％で、米国（130.4ドル）の79％、フランス（199.1ドル）の51％、日本（253.5ドル）の40％、ドイツ（333.9ドル）の31％だ。韓国と似た立場のエネルギー輸入国である日本や、割安なシェールガスを採掘し用いている米国、世界で原子力発電の割合が最も高いフランスよりはるかに安く電気を使うことは、どのようにして可能になっているのだろうか。

　韓国の電気料金が安い理由の一つに、韓国電力は発電単価が相対的に低い原子力と石炭発電の割合が高いという点がある。昨年の韓国の原子力と石炭発電の割合は64.3％だった。米国（38.6％）、日本（33.5％）、ドイツ（35％）など他の主要国の2倍に近い。しかし、この説明では、韓国の電気料金が原発大国フランスよりも安い謎は解明されない。フランスは、石炭発電より燃料費が少しかかる原子力発電の割合だけで67.2％となり、韓国の2倍を超える。にもかかわらず、家庭用電気料金は韓国の2倍だ。

韓国電力が原価より安く電気を供給し、国民の財布から十分には取り出せずにいる電気の供給費用が、消えずにそこに残っている。国民が直接払う電気料金は電気料金の全部ではないという話だ。安い電気料金を維持するために生じた公企業の負債は、最終的には国民の税金でまかなわざるを得ない。電気料金の値上げの抑制が、爆弾を回すことにたとえられる理由だ。

http://japan.hani.co.kr/arti/politics/42001.html

土地を提供し、建物を作り、税金で安い電力を使って、半導体を作ります。
製造設備や生産財は全て輸入です(笑)
半導体工場では雇用も生みません。

赤字覚悟でーす！

値上げしたら、企業が逃げまーす。

値上げしたら、貧困高齢者が死にまーす。

さっさと民営化しとけば良かったのに。赤字が膨らんで結局、税金にしろ国民が払う事になる。

未だに暖房に練炭を使ってる国だからな。
環境なんてケンチャナヨ(^^)

そりゃま、他と同様、国費を投入すれば、安くなるよね。
韓国は、共産主義国家と名乗った方が良いんじゃない？ｗ

>>1
また、大韓民国人が絶対に来ないか、来てもHN:11がマンションと公園とSAMSUNGの工場の写真を貼り付けるだけしかないスレを……。

資源のない、ミジンコ国家がねぇ

>>8
大韓民国が共産主義国家な訳無いだろ。
大韓民国は立派な、開発独裁型統制経済国家だよ。

公企業の赤字は税金で補填するしかない。

目の前真っ赤、お先真っ暗。

>>1
ダンピング造船業と同じ。
民族の血税がつかわれています。

電力を大量に使う組み立て工場は得をします。
搾取される一般民族は損をします。
しかし、組み立て工場でホルホルできれば一般民族は満足です。　

原発の汚染水を処理水にする費用がかからないから電気料金が安いにだ

長げ～な
税金で補填してる
韓国電力は赤字（ちょっとの期間だけ黒字だった）
正式な法律ではないけど、物価統制品目（最下層の人が生きていけるように）
電気（家庭用）、ガス（家庭用）、電車、バス　鶏肉、白菜
外国企業の誘致の為に企業向けも低く設定してる
ってだけだろ？

>韓国電力は発電単価が相対的に低い原子力と石炭発電の割合が高いという点がある
古すぎ、いつの話？　　ムン大統領政権下では
古い石炭火力を止めてる、原発の新規建造は無い、
再生可能エネルギー（太陽光、風力）の買取価格が高い
建造してるのはLNG火力だけど、税制が家庭用ガスとは違うので、バカ高い。　韓国のLNG火力は石油火力よりもコストが高いし、LNGの価格も高騰してる

これじゃあTPP入れないね
って言う韓国人見たことないや

おまけに技術も無い。

韓国の技術貿易、OECD最下位の赤字国
https://www.jetro.go.jp/world/asia/kr/ip/ipnews/2014/15bacabbbbc36f53.html


末期朝鮮。

朝四暮三
ツケを税金で回収するなら最終的な請求書の受け取り先は国民。
電気料金を引き下げている理由が外国企業の誘致の為というなら、他国の利益の為に国民に犠牲を強いていることになる。

実際はそんな単純な話でもないだろうけども。
そうでないなら、税制上優遇措置して企業誘致する政策なんてどこも採らないわけだし。

韓電、第１四半期の赤字が過去最大の７兆８０００億ウォン

韓国最大手の公企業である韓国電力公社(韓電)が、今年第１四半期（１〜３月）だけで過去最大の８兆ウォンほどの赤字を出した。昨年１年間の赤字より、２兆ウォンが多い規模だ。原材料価格の上昇で燃料価格は高騰したが、政府が庶民物価の負担を懸念して電気料金の引き上げを抑え続け、韓電が原価上昇にともなう損失を抱え込んだ。文在寅（ムン・ジェイン）政府の「脱原発政策」により、比較的安い原発をより多く活用できず、赤字が大きくなったという指摘も出ている。

１３日、韓電によると、２０２２年第１四半期の連結基準の営業損失（暫定値）は７兆７８６９億ウォンで、昨年同期の営業利益（５６５６億ウォン）から赤字に転じた。売上は１６兆４６４１億ウォンで、昨年同期比９.１％増となった。純損失は５兆９２５９億ウォンだった。

韓電の今回の営業損失は、四半期基準では最大値となる。昨年１年間の全体営業損失（５兆８６０１億ウォン）より２兆ウォンほど多い。最近、原材料価格の高騰による燃料費の上昇が主な要因だった。燃料費（７兆６４８４億ウォン）と電力購入費（１０兆５８２７億ウォン）はそれぞれ９２.８％と１１１.７％高騰し、赤字幅を拡大させた。

https://www.donga.com/jp/article/all/20220514/3381697/1

民間に金をじゃぶじゃぶ流しているからに決まってるじゃん。ここまでくると民間でもなんでもないよね。公共団体だ。しかも、この現象は韓国のあらゆる業界でもある話。公共団体の電気料金と他国の民間団体を一緒にすること自体馬鹿げた話だと思うけども、韓国人はこれが誇りなの？国家が運営してる団体とただの民間の価格を比べて、韓国人は喜んでるの？韓国人は考えなければならないのではないのか？民間と国の住み分けがきちんとなされていないから自由先進国と呼ばれる国と軋轢ひずみが出ているということをわかれ。韓国の場合この住み分けが明確でないし、自由先進国では民間圧迫の恐れがあるから考えられない話だが、韓国の場合その考えが頭に浮かばないので簡単に民間の分野に国が手を出してくる。このようなことを繰り返していくと既得権益化が進んで、自由とは程遠いものになるということを自覚しなければならないが、韓国の場合それが理解できないようだ。しかも、韓国の場合国民がそれを誇っているという。馬鹿としかいいようがないだろ。

사실 싼 전기값은 공장에 대한 보조금이기 때문에 국민세금으로 기업의 전기를 지원하는 형식이다

韓国の公共システムは少し前から事実上破綻している
早く韓国人の生活(生存活動)を止めないと負債額はどんどん膨らむ

韓国電力、今年第一四半期だけで 7兆7800億ウォンの営業赤字
http://www.pennmike.com/news/articleView.html?idxno=54018

公共機関の負債は583兆ウォン
https://m.sedaily.com/NewsVIew/264VRPKESM#cb

公務員年金負債2000兆ウォン
https://m.edaily.co.kr/news/Read?newsId=01203766629216528&mediaCodeNo=257

韓国は国家自体が取り込み詐欺みたいなもんだし

「未来のことなんて知ったことじゃないnida 」

建国当初から未来を捨てた国家運営方針

昔の貧しい韓国人に未来を考える余裕ややさしさがあったなんて到底考えられない
当の韓国人だってそう思うだろ？

見栄えするものだけ見せて、臭いものは隠して先送り
韓国のあらゆるところに隠れ債務が蔓延っている

これらの負債は無くなったわけでなく塩漬けにされているだけ
昨今の金利の利上げでいろんなところの隠れ債務が同時多発破裂する
国民に直接的なものとしては不動産ローンなどの家計債務だがそれに併せて
税金を今の10倍にすれば数十年〜百年後くらいにはなんとかなるかも？

>>7
練炭は便利にだ。
もうすぐ夏だけど、仮想通貨の大暴落などで、まだまだ練炭の活躍ほ続くニダ。

素材、製造装置が他国頼みのK-半導体産業で、電力を安くしないと利益が出ないでしょう。
それが国の屋台骨を支える企業なら、安くする以外の選択肢はないよね

>>25
他にも交通公社などあらゆる公共機関の負債は大きくなっていっている
韓国ではありとあらゆるところに負債があり元金は減らすことが出来ず利息だけを支払っている状況

負債には大きく分けて2種類ある
ひとつは電力など公共機関機関の負債、これらはその動きを止めることが出来ないので
月々、負債額(元金)が大きくなり続けていく、元金(負債額)が増えるので返済額も増えていく

もうひとつは過去の行政の失敗など単発の出費による負債
これらは元金は変わらず月々の利息だけ支払っていけばその借金を持ったまま維持できる

どちらも利上げにより月々の返済額が大きくなるのだが、今のやり方では元金は永遠に無くならず
全体の傾向として負債額が拡大していっているので、返済額が拡大していっている
年々拡大していってる家計債務を例にとるとわかりやすいだろう

韓国がGDPを大きくして経済規模を拡大していっても、儲からない，借金で消える、預貯金が出来ない
むしろ、返済額と経済規模が拡大したせいで経済規模の拡大が滞ると借金の利子が返済できず債務不履行を起こし破綻する
その際、ギリギリ払えなかった利子の何百倍の元金をあちこちから請求されるので、韓国は跡形もなく死ぬ

つまり、現状でも韓国は稼いでも借金の返済で儲からない
個人でいえば借入額がいっぱいで
月々の給与が1000万ウォンとして月々の返済が900万ウォン
100万以上の急な出費が有れば即死みたいな状況

公債を減らすには債券の価値を下げればいい。
今、ヲン安に向いているから大丈夫だよ(笑)

>>33
ウォン建ての負債ならな
莫大な借金を支払うため他から借り入れていた場合
韓国の銀行では規模が小さいので他国の銀行からの借り換えがあれば
ウォン安はより地獄

韓国人に国家は早すぎた･･･

物価高で苦しむ韓国の国民の為には...
電気料金を無料にして差し上げれば良いと思います(ﾃｷﾄｰ)

そのうち糞漬け泡菜(赤)の価格がグラム100万ヲンとかになんのかね

>>32
韓国のGDPは借金も購買力の効果として、計算に入れているらしいね？

借金して設備を購入すれば、設備投資で財産が増えた、資産が増えた…みたいな考え

サムスンが少し前に設備投資したと思うけど
どこの銀行からいくら借りたか、借金部分が見えてこないよ

>>1
外国企業を誘致するためのダンピングです