韓国が金融ハブに挑戦してからすでに20年を超える。韓国は2003年の盧武鉉(ノ・ムヒョン)政権当時から「北東アジア金融ハブロードマップ」を提示した。李明博(イ・ミョンバク)政権でもソウルと釜山(プサン)を候補地として提示し、「金融中心地基本計画」を策定して多国籍企業を対象に成功要件に対する調査も行った。しかし韓国は関心を集めることができなかった。シンガポール、香港、上海を引き離すほどの長所がなかったためだ。これら競合都市は早くから国際都市の魅力を備えた。韓国は中国と日本の間で地政学的立地が良いため世界の金融会社が集まるだろうという判断は誤算だ。金融産業の育成、法人税インセンティブ、人件費など要素費用、外国為替と金融、外国人居住環境がすべて強化されなければならない。
何より金融は高付加価値先端産業だ。いま世界を見回せば金融ハブ構築に出ていない所はない。ケニアは首都ナイロビを前面に出してアフリカ金融ハブ構築に熱を上げているほどだ。盧武鉉政権以降18年にわたり足踏みしている韓国もいまや行動で見せなければならない時だ。
◇金融インフラ分散、週52時間労働…不確実性高い韓国
ソウル市は海外金融機関のソウル誘致に向け、ロンドン、香港、ニューヨーク、シンガポールなどを対象にオンライン説明会の開催を続けている。昨年12月15日には欧州とシンガポール所在の金融会社を対象に説明会を行った。ここにはバンク・オブ・アメリカのシンガポール支社、世界的フィンテック企業のトランスワップ、世界的保険会社テクセルグループ、英国投資マネジャー連合会など30社以上の金融会社の役員社員50人が参加した。ソウル市は世界的金融会社の誘致に向け汝矣島(ヨイド)のソウル国際金融センター16階に造成中の「ソウル市国際金融オフィス」の入居条件と支援政策を広報した。内外の金融機関を誘致するための専用空間だ。入居企業には事務所、会議、ネットワーキングスペースとともに最大5年間にわたり賃貸料と管理費の70%以上を支援する。法律・投資・コンサルティング、外国人社員サポート、汝矣島の既存金融会社とのネットワーキングなど多様なプログラムも用意される。
https://s.japanese.joins.com/Jarticle/282751金融ハブに挑戦して20年
ここで読む価値無しとし、このスレから去りますところでワクチンハブはどうなったの?
金融当局がワロス曲線描いちゃう国で金融ハブは無理やろ…
海外から投資してもらう為の基盤づくりなのでしょうが、肝心の韓国銀行、韓国国内のメガバンク等の規模の小ささ、人材の乏しさ、何より産業基盤の脆弱さ等目を覆うばかりの現状では雑魚一匹食いつかない(笑)
ワクチンもそうだけど韓国だけハブの意味合いが違うと思うw
国際法の主権免除の原則を守らない国が金融ハブになどなれないわな。
政府の胸三寸で置いていた資産が接収されるような危ない国に誰が投資などするかよ。>>1
世界的に有名な投資家が韓国はこれから上がるとか
言ってだけどお金稼げてる?>>1
朝鮮人がやってるのは、ハブ/HUBでなく、仲間はずれのハブンチョ...
そしてそれは成功を迎えつつあるwなんで、信用を必要とする事をやろうとするかね?w
韓国ってブランドイメージじゃ、最初から無理でしょ。ww韓国って外資系投資銀行が撤退しまくったんだっけ?
>>1
韓国が金融ハブに挑戦してからすでに20年を超える。
うん、まずは難癖つけて人の資産を不当に差し押さえちゃう悪癖をなくすところから始めようか?
二十年経ってもそれがわからないかな?>>1
韓国は一定規模以上の企業の法人税率が高い。
法人税率が高い国は初めから無理だよ。> 韓国が金融ハブに挑戦してからすでに20年を超える。
ソウルと釜山にデカいビルを建てたんだよな
で、おしまいw>>1
ハブに噛まれるとこうなるのかな?
実際これはマムシみたいだけど…バカチョン!
戦時中国家に金融センターなど置けないだろうに。立ち止まってなんか無いよ。バックギアに入れて、アクセルおもいっきり踏んだ状態。🤣🤣🤣
コンビニに突っ込まないでね。西側の企業はどんどん撤退していってるし、東側の国なり企業なりに口利きなら中露に頼む方がまだ信用も影響力もあるんだよな…いいとこ取りしようってクラブケーキ野郎がしゃしゃり出てきて役に立つ場面が無いっていうw
朝鮮が挑戦した
>>22
そして惨敗した…( ;∀;)韓国の金融ハブって
スワップを数打つ事なんじゃねえ?マジレスすると資本移動が自由にできない国が金融ハブになれるわけないんだよね(^^)b
ここまで韓国人のコメント、ゼロ(笑)
>>1
ここ数年で韓国が立法や改正した法律を見ただけでも韓国に法人を立てる様々なリスクが上がっている上に、既に外資の社長が他国ではありえない罪で韓国内に軟禁されたり既にリスクが顕在化している。
この法律もある意味後出しジャンケンのような形で起訴しているし。
後、2年前まで外資に投資してもらうために税金優遇措置が取られていたけど、それも止めたでしょ?
そして何より裁判所における事実認定や証拠認定が韓国サイドは凄く適当に認定し、時効も不遡及の原則もへったくれも無く、意味不明な法解釈のもと韓国サイドが被告なら無罪で韓国サイドが原告なら有罪にしてしまう。
国際法廷に持って行かれるとほぼ韓国サイドが敗訴している現実。
素地が悪すぎる。大体なぜ香港の法人が香港から出ると言う意思決定をしたのかと言えば、中共の気の赴くまま法律が改正され遡及的に逮捕や法人解体に追い込まれるのが嫌だからなんだよね。
なのに、似たようなことを既にやっている韓国に敢えて行く理由はないでしょう。
増してや従業員を雇おうものなら労組絡みで余計な管理コストがかさむし。
良い事あるならぜひ韓国人さん教えて。煩わしい管理コストがかかる韓国と、多少法人税が高い国で無駄な管理が不要な国とを比較した場合、多少法人税が高くても変な心配をせず事業に専念できる国を選ぶよね。
韓国の法人税が限りなくゼロに近いならともかく。素人考えだけど、シンガポールか東京のどちらかじゃない?
>>1
朝鮮はそんなに悩むことでもないと思うんだけどなぁ。
ノーベル賞が獲れないから、挙句「世界冠廷科学賞(朝鮮用ノーベル賞)」を創ろうとしてるのと同じように
世界的な金融ハブになれそうにないなら、勝手に創れば良いと思うよ?w
世界が相手にするかどうかは知らんけどw反中、反韓は、日本の利益w
そもそも現状「紛争地帯」なわけだしなw
朝鮮人はそんな不安定な地域に本当に世界金融が集まるとでも思っているのだろうか?wwwハブられてる韓国だから大丈夫!
マングースは米国だな。
一撃でハブは死ぬ。韓「東北ア金融ハブ戦略」実らず…ここ10年で外国系銀行7社が撤収
「2007年までに世界50大資産運用会社の主要拠点を誘致、2012年までに特化金融ハブを完成、2020年までに大型商業銀行と投資銀行の地域本部誘致」。
盧武鉉政府が2003年に「東北アジア金融ハブ推進戦略」を発表し、野心的に打ち出した目標だ。しかし約20年が過ぎた現在、金融ハブ戦略は事実上は失敗したと評価される。目標にふさわしい政策を展開できなかったからだ。韓国は世界の金融ハブになるどころか、外国の金融会社が嫌がるところの一つに転落した。この過程でHSBC、ゴールドマンサックス、シティ銀行などの世界有数の銀行が韓国を離れ、今回はカナダのノバスコシャ銀行までが荷物をまとめた。専門家らは、韓国が金融ハブを育てるためには何よりも過度な政府規制と労働市場の硬直性を解消しなければならないと指摘した。
東北アジア金融ハブ戦略は2003年の経済政策の核心として推進された。当時、金融ハブ達成のためにさまざまな段階的目標を設定したが、韓国投資公社(KIC)の育成を除いてはすべて失敗した。政府が目標とした50大資産運用会社の地域本部誘致、大型商業・投資銀行地域本部の誘致などはこの20年間で一回もなかった。
最終目標である2020年までのアジア3大金融ハブへの跳躍は、足元にも及ばなかったという評価だ。世界コンサルティング機関のZ/Yenが昨年に発表した都市別国際金融センターランキングを見ると、ソウルは16位で釜山が36位、上海(3位)や香港(4位)そしてシンガポール(5位)に比べてはるかに及ばない。 2008年に金融中心地法案が施行され、金融ハブとしてソウル市の汝矣島と釜山の門ヒョン洞が指定されたが、これも実質的な金融ハブの役割は果たせなかったという評価が支配的だ。主要外国金融会社の誘致どころか、釜山の場合は国内の主要金融会社も移転しなかった。
https://mottokorea.com/mottoKoreaW/Special_list.do?bbsBasketType=R&seq=110044
全世界が金融ハブに向け走るのに韓国だけ立ち止まっている
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