>>1
サムスン電子の２４年売上高 歴代２位＝設備投資・研究開発費は過去最高
２４年１０～１２月期の営業利益は６兆４９２７億ウォンで、韓国金融経済情報メディアの聯合インフォマックスが取りまとめた市場予想の７兆６３７６億ウォンを１５％下回った。
１０～１２月期の売上高は、前期比４％減の７５兆７８８３億ウォンだった。
半導体事業を担うデバイスソリューション（ＤＳ）部門はサーバー用高付加価値メモリー製品の販売が増えて前期比３％増加したが、デバイスエクスペリエンス（ＤＸ、モバイル・家電）部門はスマートフォン（スマホ）の新製品発売効果が低下したことで前期比１０％減少した。
１０～１２月期の純利益は７兆７５４４億ウォンだった。
業績を部門別にみると、ＤＳ部門は営業利益が２兆９０００億ウォン、売上高は３０兆１０００億ウォンを記録した。
半導体メモリーはＤＲＡＭの平均単価が上昇したことなどで１０～１２月期として過去最高の売上高を達成したが、研究開発費と生産能力拡大のための費用がかさみ、営業利益は前期比で小幅減少した。
システムＬＳＩ（大規模集積回路）とファウンドリー（受託生産）は、モバイル需要の減少と研究開発費の増加により営業利益が減少した。
ＤＸ部門は営業利益が２兆３０００億ウォン、売上高は４０兆５０００億ウォンを記録した。
スマホ事業などを手掛けるモバイルエクスペリエンス（ＭＸ）部門は新製品発売効果の低下などでスマホの販売が落ち込み、営業利益と売上高がいずれも下落。テレビ・家電事業は企業間の競争激化で収益性が鈍化した。
https://jp.yna.co.kr/view/AJP20250131001200882?section=economy/index世界の投資家は期待すらしてないwww
>>4
1.大韓通運、通告式の人員削減 2.大宇建設、希望退職を実施 3.LG化学 先端素材部門、希望退職および構造調整 4.SSGドットコム、勤続2年以上の希望退職を実施、低評価者を解雇 5.ハンファシステム 防衛事業部門、希望退職 6.SKグループ、下半期に組織スリム化 7.POSCOグループ、冬の冷風―希望退職および構造調整 8.KBS、希望退職に続き無給休職を実施 9.LGディスプレイ、20代も希望退職、強度の高い構造調整、人員刷新、人員運用の効率化を推進
今年の赤字が6,000億ウォンを超える
10.ゴールデンブルー、初の希望退職 11.ヨギヨ、大規模希望退職、財務限界 12.SKテレコム、慰労金3億ウォン支給 13.SKオン、史上初の希望退職14.Gマーケット、望退職 15.CJ、通告式の解雇・人員削減 16.iM証券、強度の高い構造調整
17.KT、人員移動および希望退職、歴代最大規模6,000人の大規模構造調整 18.高麗セメント、長城工場閉鎖および労働者70人の整理解雇・構造調整 19.錦湖高速、営業赤字が続き、資本食いつぶし、資本担保が縛られ、ユースクエアを売却、5年間新規採用なし
ワークライフバランスなし、社員を過酷に使い回し
20.ハンファ、希望退職 21.イーマート、SSG、Gマーケット、希望退職 22.SKオン、12四半期連続赤字、希望退職、長期無給休職 23.ロッテ免税店、希望退職 24.SKハイニックス、希望退職 25.SKネクシリス、希望退職 26.SKキーファウンドリー、希望退職 27.LGグループ、系列会社ごとに事業整理および希望退職 28.SKテレコム、希望退職 29.KT、本社人員を子会社へ、4,000人に迫る人員を強制転出 30.錦湖石油化学、希望退職
31.ロッテケミカル、希望退職 32.サムスン電子、人員削減および希望退職
現実は大リストラ時代www>>1>>4
「サムスン電子と韓国半導体、台湾に遅れるのが冷静な現実」 京郷新聞
2025.01.12 11:27 入力
https://m.khan.co.kr/article/202501121127001/amp
イ・スンウ ユジン投資証券リサーチセンター長インタビュー
「サムスンが昔らしくないのが問題」
「韓国半導体、原初的な技術力を回復すべき」
「アップルの次に世界で最もお金をたくさん稼ぐ会社の一つだったサムスンが今はすべての分野の競争力が遅れ、最後のボウルのメモリ半導体でも競争力を回復できない大変な危機に瀕している」
サムスン電子が揺れている。技術競争力とガバナンスに対する疑問が大きくなると昨年下半期外国人は１８兆ウォン分のサムスン電子株を売り払いコスピ指数を引き下げ、技術企業であるサムスン電子の企業価値は清算価値にも及ばないほど墜落した。
25年間、半導体市場を分析したイ・スンウユジン投資証券リサーチセンター長は10日、ソウル汝矣島ユジン投資証券本社で進行した傾向新聞とのインタビューで「サムスンが昔のようではないというのが問題」とし「サムスン電子が技術力を回復できない」と内部間の知見争いがひどくなると、それはもっと大きな危機になるだろう」と診断した。
彼は「サムスンがＨＢＭのファーストベンダー（最優先供給者として）でＳＫハイニックス、ミクロンの次のものはとても骨が痛い」とし、「サムスンが（ここでもっと）きれいになると暗談する。特段の措置が出なければならない」と指摘した。次は一問一答。>>1>>4>>6
本願の危機に直面したサムスン電子
韓国の半導体産業の現位置はどこか。
「半導体供給網全体を眺望して売上額を計算してみると、米国が（全体供給網で）占める割合が４０％程度、台湾２２％韓国は１０％にならない。冷静に見れば韓国は（売上が）台湾の半分程度だ。それが韓国現在の実力だ。政府や業界で考えているほど韓国半導体が強くない。重大な危機に瀕しているのが現実であり、言い換えればサムスン電子が危機という話だ。
-サムスン電子の位置はどこくらいか。
サムスン電子の営業利益が最高値を取った2018年当時、全世界でサムスン電子よりも多くのお金を稼いだ企業は、サウジアラムコ、アップル、中国工業銀行の合計3つに過ぎなかった。しかし、そこまでだった後、サムスン電子は急速に競争力を失い始め、今はすべての事業分野の競争力が遅れた」
-サムスン電子の昨年第4四半期の暫定実績も予想値に及ばなかった。
「高帯域幅メモリ（ＨＢＭ）での対応失敗でメモリ半導体が打撃を受け、ファウンドリ（半導体委託生産）のある非メモリでも歩留まり不振と顧客確保失敗などが重なり、大規模な赤字が出た。過去2年間の累積赤字が約8兆ウォンである。 1位をすると話したが、莫大な投資をしたのに全く成果を出せずにいる。
-サムスン電子のファウンドリの競争力が低い理由は。
「サムスンが本当にファウンドリをきちんとしたいなら、ファウンドリ事業は分離をしなければならないと長い間話をしてきた。 （ファウンドリガ） 大顧客サービスなのに、顧客との葛藤が生じるほかはない。でもできなかった。戦略的にも失敗した。十分に強い顧客を確保した後に技術を裏付けなければならないが、サムスンは数字に見える「3ナノ」など技術だけを強調した。 2011年、Appleの全製品をサムスンが作ったが、Appleは「私たちは顧客と競争しない」というTSMCにパートナーを移した。 TSMCは世界最高の半導体企業と仕事を続けながら歩留まりがますます良くなり、顧客を失ったサムスン電子の歩留まりはさらに低くなる。歩留まりをつかむことが重要だ。なるまでするしかない。」
-昨年上半期「10万電子」を見下ろした証券家の見通しとは異なり、下半期株価が墜落した理由は。>>1>>4>>6>>7
「サムスンでもHBMでやることができるという話をしたし、遅くとも第3四半期にはNVIDIAの品質テストに合格して納品するだろう」と話した。結果的にはダメだった。私たちが知っているサムスンはやるという期待感があったが、約束を守ることができなかった。 DRAM自体も問題があった。設計が間違っていて、例えば発熱問題などが起こり続けるということだ。当時外国人が株式を大挙売り、株価が落ちた」
-サムスンのガバナンスが崩れたことが影響を与えなかったかという意見も多い。
「イ・ジェヨンサムスン電子会長が司法リスクを抱えている状況で、この会場ではサムスンの大きな意思決定をすることが難しかった部分があっただろう。その過程で技術の変化に合わせた企業戦略よりも、財務チームや管理チームの影響力が高まったはずだ。組織文化自体もかなり緩んで怠惰になった側面もあった。
-米国の半導体輸出規制による国内企業の影響は。
「米国の半導体規制は負担になる。それより本質的な問題は、私たち自体にある。 'という式になるだろう。原始的な技術力を回復するかによって決まる。
-中国の創新メモリーがHBMでも急速に追撃するのではないか。
「１０年前、中国は半導体自給率を７０％まで引き上げる」と話した。現在１５～２０％で１０年前より少し上がった水準だ。それにもかかわらず、私たちが創新メモリに浮かぶ理由は冷静に見ればサムスンが過去のように圧倒的でなかったからだ。他の産業も事実非常に大きな危機だ。中国は追い続けるだろう。二次電池はすでに逆転しており、再生可能エネルギーも中国が全世界最高だ。石油化学と鉄鋼も同じだ。韓国が凄まじい状況に直面しているのだ」>>1>>4>>6>>7>>8
- サムスン電子の実績と株価の反騰時点はいつになると思うか
「全ディラムでHBMが占める割合は今年基準で30％程度だ。 70％以上が既存のPCやスマートフォンなどなのに状況が良くない。 PCとスマートフォン製品はイノベーションが落ちて製品差別化もないため、交換需要が生じなかった。上半期在庫調整が一段落すれば下半期からはサイクルが良くなると期待している。 （実績は）およそフロアとして見る。株価は事前に動く。実際、外国人は昨年に無慈悲に売りましたが、今年に入ってはむしろ少し買っている。
- サムスン電子がNVIDIAにHBMを納品する時点はいつになると思うか
「サムスン電子がNVIDIAの品質認証を受けるが問題がある。サムスン電子がNVIDIAに納品するという約束を守ることができず、ただ待つことができないNVIDIAが今年必要な量をすでにSKハイニックスに割り当てた。納品になっても、サムスン電子がNVIDIAで稼ぐことができる収益は制限的という意味だ。 HBMのファーストベンダー（最優先供給者として）はSKハイニックス、ミクロン、サムスン電子は次のことは骨痛い。通常危機ではない。サムスンが追いつかず、きれいになれば暗談する。特段の措置が出なければならない。半導体特別法なども必要ないだろうか」>>1>>4>>6>>7>>8 >>9
- ブロードコムとNVIDIAのAIチップ対決構図が国内半導体産業に役立つと思うか
「今年は大きな変化はないと思われるが、長期的には、反NVIDIA陣営での需要が増える可能性があり、私たちとしては機会が生じる可能性がある。メモリメーカーにとって否定的な状況ではない。重要なのは、状況判断を誤って莫大な投資をしてはならないということだ。新聞に（メモリ半導体）大規模投資計画が発表されれば、ファンドマネージャーは株式を売る。投資すると供給が増え、価格は暴落するからだ。 TSMCは投資をとてもギリギリにする。 NVIDIAが急いだとすれば容量は限られているので、価格を2倍にするように言う。メモリ半導体も同様である。半導体工場は365日、24時間100%完全稼働をしなければならない。需要がなくても物量はあふれて在庫が積み重ねられると、価格を下げて物量を供給しなければならない。投資は物量攻勢ではなく技術投資をしなければならないものであり、市場状況を礼儀注視しながら偶然にしなければならない。>>1
それだけ施設や開発研究に金かけて、
いまだに旧世代メモリー量産しかまともに出来ないことが不思議だよｗ
[ソウル ３１日 ロイター] - 韓国サムスン電子(005930.KS), opens new tabは３１日、第１・四半期の人工知能（ＡＩ）半導体の販売が低迷する可能性があると警告した。米国の対中輸出規制のほか、先端半導体の改良を進めていることが背景。
ＡＩ向けの先端半導体は、低迷するメモリーチップ市場で明るい材料となっているが、競合のＳＫハイニックス(000660.KS), opens new tabがＡＩに用いられる広帯域メモリー（ＨＢＭ）で米エヌビディア(NVDA.O), opens new tabの主要なサプライヤーとなる一方、サムスンはエヌビディアの要件を満たすのに苦戦している。
米政府は昨年１２月、中国に対する半導体規制を強化。ＨＢＭの中国向け出荷の制限などを盛り込んだ。 もっと見る
アナリストによると、サムスンのＨＢＭ販売の約２０％は中国顧客向けで、同業他社よりも大きな打撃を受ける見通し。
サムスンの幹部は決算会見で「第１・四半期の当社のＨＢＭ販売には一時的な制限が課されるだろう」と発言。
「高性能半導体に対する米国の輸出規制に加え、半導体の改良について主要顧客の需要に変化が見られるため、当社のＨＢＭ販売に一定の影響が出る見通しだ」と述べた。
上期の業績も暗雲w>>4
造船業界が「スーパーサイクル（長期好況）」を迎えて業績が上向いている。しかし液化天然ガス（ＬＮＧ）運搬船受注競争に中国企業が本格的に参入し、技術の差を拡大すべきという指摘が出ている。
造船業界によると、韓国造船大手３社は１３年ぶりに同時黒字となる見込みだ。ハンファオーシャンが昨年４年ぶりに黒字（２３７９億ウォン、約２５４億円）転換し、来月初めに昨年の年間業績を公示するＨＤ韓国造船海洋も前年の営業利益（２８２３億ウォン）の５倍、サムスン重工業も前年（２３３３億ウォン）比２倍の営業利益が予想されいる（エフエヌガイド）。
ドック（船舶生産施設）が限られた造船会社はＬＮＧ船のような高付加価値船舶を選別受注して収益性を最大化した。マイナス１６３度の極低温状態を維持しなければならないＬＮＧ船は１隻あたり２億６０００万ドル（約４００億円）にのぼり、韓国造船業界の昨年の商船売上高の約５０％を占める。
問題はＬＮＧ船市場を掌握していた韓国造船に中国が追いついているという点だ。英ベッセルズバリュー（ＶｅｓｓｅｌｓＶａｌｕｅ）によると、２０２１年に８７％だった韓国のＬＮＧ船受注シェアは昨年、中国（３８％、４１隻）の影響で６２％（６８隻）まで減少した。中国は政府主導で造船業を育成しながら韓国を追撃している。
特に今年は米トランプ政権がＬＮＧ輸出を再開するため、ＬＮＧ運搬船の需要が増え、受注競争も激しくなる見込みだ。専門家らはＬＮＧ船に対する過度な依存を警戒すべきだと話している。韓国輸出入銀行のヤン・ジョンソ首席研究員は「発注の減少に備えて船種の多様化を考えなければいけない」と分析した。ソウル大のキム・ヨンファン造船海洋工学科教授は「アンモニア・水素など次世代動力源の開発に集中し、中国とまた技術格差を広げるべき」と話した。
造船も近いうちに中国に食われるねサムスン終わった！！！
삼성전자 현금 보유, 연구개발, 시설투자 역대 최대
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